Eetika kärbsepüünised

Organisatsioonid kasutavad eetika teadlikkuse alast koolitust, et töötaja üleastumise . kolleegidega valmistub ärikohtumisel pildi Vladimir Melnik alates Fotolia.com

eetika teadlikkuse suurendamise koolitus valmistab professionaalsed teha mõistlikke otsuseid.Igas olukorras, töötaja peab otsima tasakaalu isiklikud huvid ja ametialaseid kohustusi.Läbi ebaeetiline käitumine, töötaja võib olla äriühingule tekitatud kahju ja tõenäoliselt tekib kriminaalkaristused.Pärast 2001. aasta Enron Corporation kollaps ja sellele järgnev ettevõtte skandaal, võti juhid, sealhulgas CEO Jeffrey Skilling, mõisteti süüdi erinevate süüdistustega ebaeetiline ja ebaseaduslik tegevus.Aastal 2006 ametioskusi mõisteti rohkem kui 24 aastat föderaalse vanglas pettuse, vandenõu, siseringi koolitus ja valetamine audiitorid.

Definition

  • eetika teadlikkuse suurendamise koolitus koolitab juhte ja töötajaid eetilise käitumise osas tööd.Näiteid koolitus teemad on järgmised: vältida huvide konflikte, avalikustamine konfidentsiaalset informatsiooni, siseinfo, kasutades tarbijate andmete väljaspool ärihuve, kurita

    rvitades firma ressursid ja halba lepingute.

    Näiteks Motorola Corporation eetika koolitusprogrammi 2009. aastal tunnistas, et kehv majandus kasvas kiusatus ebaeetiline käitumine.Koolitusprogramm "taas meelde, et ükskõik kui tugev surve on pakkuda ettevõtte tulemusi, tippjuhtide ootab töötajaid alati käituma ausalt ja rääkida, kui nad on eetika või täitmise muresid."

täitmine

  • Mõned äriühingud äri ajavad, riiklike, osariigi ja kohalike omavalitsuste ning võib kohustatud pakkuma eetika teadlikkuse koolituse.Motorola tehtud muudatus 2009. aastal koondada kõik valitsuse lepinguid ühes kontoris suurendades samas ka eetika koolitust kogu ettevõte.Lockheed Martin, valitsuse töövõtja, postid eetika teadlikkust õppematerjalide on ettevõtte kodulehel kogu ettevõttes kasutamiseks ja avalikuks vaatamiseks.Kui firma juhid, kuidas nad rakendavad eetika teadlikkuse tõstmise koolitus, nad lisavad kihi läbipaistvuse oma äritegevust.

Koolitus stsenaariumid

  • Paljud koolitusprogramme kasutada stsenaariume, et aidata töötajatel teha eetilisi otsuseid arvestades juhtum, kus töötaja või ettevõte saaks kasu ebaeetiline äri otsus.Näiteks, Motorola programm kasutab stsenaariume, et aidata töötajatel kaaluda, miks käitumine on ebaeetiline ja millised tagajärjed võivad olla rakendatud töötajate leitud tegeleda ebaeetiline tegevus.

    Ühes stsenaariumi korral on töötaja palus tõlkida dokument, mis on tõesti konkurendi pakkumine projekti.Sellises olukorras, kui töötaja keeldub tõlkida, sest tema ja ta kaastöötajate ei tohiks vaatamise konkurendi pakkumine.See teadmine oleks ebaõiglane eelis pakkumise käigus.

kaalutlused

  • New küsimusi korporatsioonid järgimisest tekkivate läbipaistvuse finantsaruandluse audiitoritele ja teiste föderaal nõudeid, nagu kaitstes andmekaitse tarbijate õiguste all Sarbanes-Oxley Act.Need küsimused näitavad, et on tähtis ajakohastada eetikakoolituste informatsiooni sõltumata sellest, kas ettevõte on valitsuse töövõtja.Näide koolitus konverents, mis käsitleb neid küsimusi oli pakutud American Conference Instituudi 2009.

Tähendus

  • Selline koolitus on eriti oluline esimese rea juhendajatele.2009 National Business Ethics läbiviidud küsitlus eetika Resource Center leitud 46 protsenti kõikidest kaebustest on teatatud, et esimese rea juhendaja.Sest nad on "silmad ja kõrvad" Ettevõtte need juhendajad "vaja piisavalt vahendeid, toetust ja väljaõpet, et tegeleda stressi poolt loodud ja täiendavad käitumisreeglite rakendamisega seotud ettevõtte taktika," vastavalt teadusnõukogu.

    Juhendajad on "silmad ja kõrvad", sest nad ei jälgi otseselt osalevate töötajate ebaeetiline tegevus.Nad vastutavad ka poliitika rakendamise, sealhulgas juhtudel, kui ettevõte kulude kärpimise taktika, et moraliseeriv lipud põhjustada probleeme töötajate seas või tuua kaasa ka töötaja üleastumise.

Resources

  • Santa Clara University: Õppetunnid Enroni skandaali
343
0
3
Töötajate Koolitus