Sammud arenguvestlustel

Pärast põhioskuste ja ootused töötajale on määratud ja koolitatud, et on vaja tõhusat mõõtmine töötaja & amp; # 039; s võime nii saavutada ning parandada selles rollis on oluline tulevase edu jakasvu kõigile osapooltele.

Üks suurimaid meelehärmi inimesed töökohal on vähene suhtlemine, eriti selgusetus, mida konkreetne töö endast kujutab ja milliseid kriteeriume oma boss hindab oma tegevust.Kui hindamise käigus on korralikult kinni, need põhilised küsimused saavad vastuse töötajatele ning nende organisatsioon on edasi liikuda ja kasvada.

Tulemuslikkuse hindamise protsess on jagatud vastutus .
(Handschlag pildi Yvonne Bogdanski alates & lt; a href = "http: //www.fotolia.com'> Fotolia.com & lt; / a & gt;)
Kalender ja planeerimine

Kuikeegi on uus, olgu see siis kui töötaja või uue hindamise juht olemasolevaid töötajaid, istuda paaril esimesel päeval töö on vajalik, et arutada rolli, kuidas seda hinnata ja määrata ajakava töö hindamineprotsessi.

Tavaliselt et esimene hinnang toimub kolme kuu algusest alates.Nii uute töötajate (ja uute juhtide vete

ran töötajat), need kolm kuud peaks olema piisav aeg, et manager näha tema töötaja & amp; # 039; s tööharjumused, rongi ja arendada oma vajalikke oskusi, kui töötaja on uus, ja ehitada mõnedusalduse ja rapport.

Pärast kolmekuulist hindamine, hindamise kuupäev tavaliselt muutub igal aastal üks, kas üheksa kuud hiljem, mistõttu on aasta tegelikust rendi kuupäeva, või 12 kuud hiljem muudab terve aasta vahel hinnanguid.

Tulemuste analüüsi ajakava on oluline nii töötajatele ja juhtidele.
Deutsch agend 8 pilti Luis Carlos Jima © nez alates & lt; a href = "http: //www.fotolia.com'> Fotolia.com & lt; / a & gt;
enesehindamine

Kaks nädalat enne hindamise koosolek, peab töötaja kirjutama enesehinnang kasutades sama vormi, et juht kasutab.Füüsilisest isikust hindamine on hindamatu andes manager võimaluse kohandada ja valmistada ette mingeid üllatusi või eriarvamusi töötaja & amp; # 039; s tulemuslikkuse üle hindamisperioodi.

Ise hindamine on oluline osa protsessist .
OLYMPUS DIGITAL CAMERA pildi jumedero alates & lt; a href = "http: //www.fotolia.com'> Fotolia.com & lt; / a & gt;
Kirjutamine hindamise

hindamiseks peab olema usaldusväärne, juht peab kasutama võimalikult palju konkreetseid näiteid töötaja & amp; # 039; s tööd võimalikult toetada tulemuste hindamisel.Võttes aega, et dokumenteerida need konkreetsed näited ja jälgida käitumist kogu hindamisperioodi on harjumus väärt kultiveerimismaterjali juhtidele.

Juhid peaksid leidma tasakaalu dokumenteerimisel nii näidanud positiivseid ja negatiivseid käitumise töötaja;ei kõik on tehtud halvasti või hästi.Segu nii tugevusi ja võimalusi, keskendudes edasise arengu hoiab töötaja tegeleb käigus.

Kasutage konkreetseid näiteid jooksul töötaja & amp ; # 039 ; s hindamisperioodi toetada läbi.
Büroo pildi Yvonne Bogdanski alates & lt; a href = "http: //www.fotolia.com'> Fotolia.com & lt; / a & gt;
läbiviimine hindamise

Juhid peavad pakkuma kvaliteetseid üks-ühele aega ja tähelepanu oma töötajate hindamise ajal.Era- või semi-privaatruum on oluline piirata distractions, ja juhid peavad ajakava piisavalt pikk päev koosoleku, et ta saaks sirutama, kui vaja.Korralikult läbi arenguvestlused peaksid premeerida ja tunnustada jõupingutusi töötaja ja anda talle juhiseid ja võimaluse parandada mingeid probleeme oma kohustuste täitmise.

Hoidke oma aega paindlik , kui tegemist on hindamise koosolek .
koosolekul pildi Thorsten Frisch alates & lt; a href = "http: //www.fotolia.com'> Fotolia.com & lt; / a & gt;
hindamine Follow Up

tulemuste selgumiseni hinnangu, arengukava või tulemuslikkuse parandamise kava johtuvad ta.Mõnede ettevõtete, praktika on vaadata arengu lõpus hindamise koosolek ise, teised broneerida Järelkohtumine.Järelmeetmete kohtumine annab mõne aja eest töötajale kaaluda oma hinnangu ja on mõned sisendeid valdkondades koolitamine ja arendamine.

Arengukava pärast hindamist on tulevase edu võti .
Büroo pildi 6922Designer alates & lt; a href = "http: //www.fotolia.com'> Fotolia.com & lt; / a & gt;
945
0
6
Töötajate Koolitus