Umbes konfliktide juhtimine

Töötaja ei informeeritud otsuse võib olla olukord, konfliktide juhtimine . viimane piisk pildi Jake Hellbach alates Fotolia.com

Kui inimene esitab vastuväiteid teine, sest tema vajadused ja eesmärgid on erinevad, ta nägu konflikti.Viha, frustratsiooni, valu, ärevus või hirm peaaegu alati kaasas konflikti.Konflikti juhtimine tuvastab ja töötleb konflikti kasutades efektiivse suhtlemine, probleemide lahendamise ja mõista iga inimese huvi läbi rääkida ausalt.

eesmärk konfliktide juhtimine

  • Konflikti juhtimine on süsteemne protsess, et leida rahuldav tulemus vahel konfliktse isikutele.Konfliktide juhtimine, meeskond, rühm ja organisatsioon funktsiooni efektiivsemalt ja saavutada eesmärke.Ilma selleta grupi tulemused on mõjutanud.Konflikti juhtimine on vähem umbes tuvastada probleem, kui see on umbes kehtestatakse pidev protsess, mille juhid pühendatud luua avatud sidekanaleid, arendada produktiivne töö suhted, innustades osalemist, parandada organisatsioonilisi protsesse ja menetlusi ning aidates inimestel arendada "win-win" tulemused.

nõudvates olukordades konfl
iktide juhtimine

  • Töökoht võib tekitada olukorra, töökaaslaste vahel või tööandja ja töötaja tõttu halb kommunikatsioon.Näiteks võib töötaja ei informeeritud otsuse või ei mõista põhjuseid otsuse.Ta võib olla vastuolus, sest kuulujutt.Võib-olla on ta valesti rolli juhtkonna määratud tema.Kui juhtkond näitab töötaja toetuse puudumine, olukord võib kasvada vajavad vajadust konflikti juhtimine.

protsess konfliktide juhtimine

  • protsess konflikti juhtimine hõlmab mõista, milline on vastuolus, kes on osalenud ja algatades resolutsioon.Juhul konflikt tööandja ja töötaja, tööandja algatab konflikti juhtimise korraldades aega kohtuda töötaja ja inimressursse konsultandi või nõustaja.Kõik osapooled peavad mõistma, et selleks, et juhtida konflikti on leida lahendus.Action punkti, kui vaja, tuleb lõpule viia teatud aja jooksul.Kui olukord on lahendatud, põhjuseks tuleks arutada meetmeid, et lõpetada olukord kordumise.

Evolutsioon konfliktide juhtimine

  • Enne 1940 konflikti peeti kahjulikuks organisatsiooni eesmärgid.Konflikt juhtimisstiil oli konflikti vältimine jättes vastuolus partei tunda slighted.Kuna 1970. aastate keskel, eksperdid usuvad, et konflikti-free, Koostööorganisatsioon kipub loid ja ükskõikse turg muutus.Selle tulemusena uue seisukoha konflikti juhtimine kujunenud interaktiivne lähenemisviis, soodustades konflikti jõudlust töökohal läbi konfliktide juhtimine.(Vt viidet 4)

Resources

  • "Conflict Management";Peter Condliffe;2008
  • "Conflict Management";Baden Eunson;2007
220
0
3
Tööjõusuhted