Juhtimine Neutralizer Theory

Äri teoreetikud Kerr ja Jermier ettepaneku asendajad juhtimise teooria, mis viitab sellele, et teatud tegurid võivad neutraliseerida või asendada juhi otsused.Leadership neutraliseerija on tegur, mis takistab juhi võtmast meetmeid, et parandada töötulemusi või muudab meetmeid, et juht ei täida oma tähtsust.Mõned juhtimise neutralizers on osa tavalisest töökeskkonnast ning on raske muuta, ja haldajad saavad kustutada muude juhtkonna neutralizers.

Kaugus

  • Kaugus töö on juhtkonna vabasti.See on lihtsam juht otsese töötajate kui juht ja töötajad töötavad samas kohas.In teletöö töökohti, siis see asjaolu on osa tööst keskkond.Juht saab vähendada neutraliseeriva toime kaugtöö abil tehnoloogiat, nagu telefonikõned, e-posti ja videokonverentse, et sidet töötajat.

individuaalsed tunnused

  • Muud tunnusteni saab neutraliseerida juhtimisel.Juht võib olla erinev kodakondsus kui töötaja või harjutada teise religiooni, raskendades manager seotud töötaja.Juht võib olla erinev karjääri kui tema töötajad.Töö

    taja võib harjunud manager suurel määral asutus ja ei austa juht, kes ei saa karistada või tasu töötajatele.

töötajate oskuste

  • töökogemus ja professionaalne orientatsioon saab neutraliseerida juhtimisel.Kogenud jurist või raamatupidaja võib täita tööülesandeid vähe suunas manager.Töötaja võib huvi pakkuda ka professionaalset tunnustust ja preemiaid, selle asemel saavad auhindu firmalt.

hüvitamine

  • Töötaja kompensatsioon ja hüvitised võivad neutraliseerida juhtimisel.Juht võib olla võimalus anda töötajale tõsta või boonus kui tasu hea töö tulemuslikkust.Kui firma ei lase manager suurendada töötaja töötasu, sest palgamäärade on määratud põhineb staaži või firma majanduslikust survest, see eemaldab ühe juhi motiveerivat tööriistad.

Töökoha Struktuur

  • Töökoha eeskirju võib neutraliseerida juhtimisel.Väga ametliku töökoha, mis kehtestab juhised igas ülesandes ei võimalda juht andma uusi suundi, et parandada töötajate tulemuslikkust.See ei pruugi olla võimalik suurendada töötaja töö kiirus, sest teised sammud protsess tuleb järgida esimene, eriti mehhaniseeritud keskkonnas nagu tehases.

töövõtjate gruppide

  • suhe töötajate seas võib olla ka neutraliseerida juhtimisel.Kui töötajate grupile töötab koos paljude projektide, nad harjunud küsib üksteist suundades, mitte juht.Uus juht ei pea tugev side neid töötajaid, kui ta hakkab läbi.Juht võib olla võimalik luua sidet hosting sündmusi, näiteks lõunasööki, töötajatega.

996
0
2
Tööjõusuhted