Millised on nõuded Tõhus Kaebuste juhtimise süsteem organisatsioonis ?

rikkumise olemust juhtimine on süsteem, mida organisatsioonid kasutavad aru ja aadress kaebusi töökohal.See võib võtta erinevaid vorme, sõltuvalt organisatsiooni.Näiteks ettevõte, mis annab tööd liidu töötajatele üldjuhul peab vastama konkreetse töövaidluste korras läbirääkimisi liidu poolt.Organisatsioonid, kus töötab ametiühingusse mittekuuluvaid töötajaid peab ise oma poliitika ja protseduuride käsitlemise kaebused.

Omadused

  • Üks peamisi funktsioone tõhusa töövaidluste juhtimissüsteem on sekkumise komponent.Eesmärk töövaidluste juhtimine on anda töötajatele koos nonthreatening keskkond kaebuse esitamise organisatsiooni sees.Et olla tõeliselt tõhus, peab see programm annab töötajatele võimaluse paremini jagada nende kaebused on erapooletu isik, kes on suuteline säilitama objektiivsuse kogu töövaidluste protsessi.Süsteem peab sisaldama vaidluste lahendamise osa, mis koosneb erinevatest alternatiividest nagu vahendus, vastastikuse eksperdihinnangu ja mitmete teiste vaidluste lahendamise meetodei

    d.

täitmine

  • sõnul Cornell University Law School, Pealkiri 5 USA-kood annab American töötajate õigus "olemas ja protsessi kaebused" ja "kinnitan selline töötaja õigus esitada töövaidlusi on töötaja endanimel ning kinnitan ainuesindaja õigus viibida töövaidluste menetluse. "Lisaks" igal vimma ei rahuldavalt lahendatud all läbiräägitud töövaidluste korra suhtes siduva vahekohtumenetluse. "Tõhus töövaidluste juhtimissüsteemi hoiab kaebusi tõusmisttasemele, kus hagi on vajalik.

Määratud

  • Tõhus töövaidluste juhtimissüsteem on üks, mis on selgelt määratletud ning poliitika kirjutatud lihtsas sõnastuses, mis on kergesti arusaadav töötajate kõigil tasanditel.Süsteem peab seadma teatud aja read aruandluse ja lahendada kaebusi.Samuti tuleb kirjeldada konkreetse edasikaebamise kord töötajatele, kes ei ole rahul tulemusega distsiplinaarvastutuse tööandja võetud.

Ennetamine

  • Just seetõttu, et tegevus on seaduslik, mis ei pruugi teha on eetiline.Ei piisa lihtsalt tagada töö poliitika on seaduslikud.Kuigi teatud näiteks tajutava ebavõrdse kohtlemise ei pruugi tuleneda ebaseadusliku tegevuse, on see ikkagi on negatiivne mõju töötajale.Näiteks juht, kes pidevalt kiusab konkreetse töötaja ei pruugi olla purustamine seadusi, kuid tema tegevuse negatiivset mõju, et isik, samuti inimese töökaaslastega.Võib-olla parim viis ennetada rahulolematuse alates muutumas probleemiks esiteks on tegeleda töötajate arusaamu või ei ole õiglane ja eetiline kohtlemine.

496
0
2
Tööjõusuhted