Millised Hindamine Meetodid ?

Töötajate hinnangud olla näitajaks , kuidas firma teeb tervikuna Jupiterimages / Comstocki / Getty Images

Tõhus töötajate hindamise meetodeid võib muuta või rikub ettevõte.See on lahutamatu osa töötaja suhetes, sest see aitab töötajatel mõista, kuidas nad suhtuvad ja kuidas nad võiksid parandada.Teavet hinnanguid aitab äri vaadake, kus ta on nõrk ja milliseid koolituse või stiimulid on vaja rakendada, et parandada tulemuslikkust ja tootlikkust.Need kommentaarid on oluline, kui tegemist on distsiplinaarsüüteo küsimusi, nagu nad pakuvad dokumenteeritud tõendid töötaja tegevus.Paljuski olemas vaadata töötajat.Lugedes läbi nimekiri ideid, arutleb parim rakendada oma konkreetse äriühingu.Need oleks parim näitajad, kuidas töötajad on aidata oma äri.

Iseloomujoon või Direct Action Hindamise

  • Enimkasutatavate töötajate hinnangud on küsimused, mis on seotud tunnused, mis on lihtne dokumenteerida.See hõlmab täpsus, aruannete arv tegi isiku kohta, ning üldine abivalmidus.Need küsimused on väga selgepiirilised ja kipuvad olema küsimusi, mida võiks kohaldada mis ta

    hes töökohal.Nad kipuvad olema palju jah või ei küsimusi, mida töötaja teeb päevas.See on kasulik üldine näitaja töötaja tulemuslikkust, kuid puudub üldine et personaliosakond või omanik peab tõesti aru, kuidas töötajad sobi ettevõtte konkreetselt.See kategooria hindamisega on hea täiendus rohkem väljanägemist.

    Otsene tegevus hinnanguid tegeleda lihtsalt avalikustatavat informatsiooni nagu täpsus . Direct tegevuse hindamise tegeleda lihtsalt avalikustatavat informatsiooni nagu täpsus.

käitumise aluseks Hindamine

  • käitumise aluseks hinnangute keskenduda sellele, mida töötaja teeb päeva jooksul.Need küsimused vajavad tavaliselt keegi hinnata töötaja skaalal 1-5 või "allapoole ootusi", et "ületab ootusi."See meetod võimaldab tööandjal kohandada küsimused sobib konkreetse käitumist, mis on seotud produktiivne töökohal spetsiaalselt tema jaoks.Nende hulka võivad kuuluda küsimusi tahet täita ülesandeid või oskusi, et aidata klientidel viisakalt.

    Käitumine hinnanguid tegeleda , kuidas töötajad teistega suhelda ja oma tööd . Behavior hinnanguid tegeleda, kuidas töötajad teistega suhelda ja oma tööd.

tulemused põhinevad hinnangud

  • Need hindamised keskenduvad tulemustele, mille selle konkreetse töötaja kontoris.Mis on tema regulaarse toodang aeg panna?Kui palju sellest, mida ta ei otseselt mõju ettevõtte kasvu ja kasumit?Selline hindamine on palju konkreetseid numbreid ja keskmised.Sa pöörama erilist kvaliteeti ja kvantiteeti töötaja töö.Seda saab teha mis tahes kindla aja jooksul.Need hinnangud on kõige olulisem, kui nad tegelevad otseselt kui väärtuslik töötaja on ettevõtte kui terviku kohta.

    Tulemused hinnanguid tegeleda , kui palju töötaja otse aitab ettevõttel . Tulemused evalutations tegeleda, kui palju töötaja otse aitab ettevõttel.

Kust Hindamine Teave tulevad või?

  • Võite teostama hindamisi paljudel erinevatel tasanditel.Aastal 360 hinnangu töötaja hinnatud iga võimaliku nurga alt.Otsene järelevalveasutuste täita standardiseeritud vorme iga töötaja.Kliendid võivad täita uuringud selle kohta, kuidas nad end tundsid oma töökogemus individuaalne.Töötajad hindavad end konkreetsed kriteeriumid.Võite kasutada otsese aruanded töötaja tootlikkus numbrid.See võib olla ükskõik mida kontrollida aja kaardid vastu kavandatud töö tundi vaadates teateid mitu konkreetset toodeti antud päeval.

Töötajad peaksid teadma, kuidas seda Hindamiseks

  • Ükskõik milliseid meetodeid valida, kõik töötajad peaksid olema teadlikud sellest, kuidas nad kavatsevad hinnata.See on ainus viis nad teavad, milliseid eesmärke soovite neid saavutada.Kui nad ei tea, milliste kriteeriumide, siis hindamine muutub matemaatika test, kus töötajad ei rääkinud objekti kuni päeval eksam.Jagades hindamise uuringud ja vormid töötajate ettemaksu võimaldab neil hinnata oma tööd iga päev.See välistab üllatusi ja pettumust mööda teed, kui tegelik läbivaatamine toimub.

jagamise hindamise tulemustest

  • Kui tulemuste jagamine töötajate hinnanguid, pea meeles, et sa peaksid jagama ainult üldine statistika töökohal tervikuna.Aruandlus need tulemused võivad osutuda oluliseks võimaluseks näidata üldist tugevaid ja nõrku külgi.See võimaldab töötajatel üksteist aidata saavutada firma eesmärgid, kui nad on teadlikud sellest, mida nad kõik on hästi ja mida nad kõik peavad töötama.Tulemused konkreetse indiviidi tohib jagada, et inimene ja need, kes on suutelised vaja teada infot.Juhtida küsitlust iga töötaja kohta oma hinnangu saab hindamatu võimalus abistada, et töötaja.See võimaldab tal näha, kuidas ettevõte suhtub oma üldist tulemuslikkust.Oluline on meeles pidada, et iga kord, kui jagada teavet, sa seda tasakaalustatult keskendudes nii tugevad ja nõrgad küljed.

410
0
6
Tööjõusuhted