Faktid Nike sweatshops

Faktid Nike sweatshops Wiki Commons

Nike on üks suurimaid naelkingaga kaubamärke maailmas.Kuigi ettevõte müüb miljonite kingad ja riidetükke igal aastal, Nike ei tooda neid tooteid.Selle asemel, firma sõlmib lepingu tootmisvõimsused asuvad üle kogu maailma.Ligi 800.000 inimest tööta nendes tehastes, mis asub peamiselt Aasias.Alates 1990. aastatest on ettevõte kritiseeritud töötingimuste ja madalate palkade juures need tehased, kus paljud kriitikud süüdistavad firma kasu Työväkeä töö.Kuigi Nike on teinud jõupingutusi, et parandada tingimusi, palju õigusi siiski veel suruda kõrgemat palka ja suuremat muutust.

Ajalugu

  • Kui Nike asutati 1972. aastal, firma sõlminud tehased Taiwan ja Lõuna-Korea tootja kingad ja nendega seotud kaubad.Järgneva kahe aastakümne jooksul, töötajaid nendes riikides edukalt lobitööd nende valitsused võita paremad palgad ja õigus moodustada ametiühinguid.Seistes silmitsi uute väljakutsetega, Nike liikus palju oma toodangust riigid nagu Hiina, Indoneesia ja Vietnam, kus see on ebaseaduslik t

    öötajatele korraldada, ja kus palgamäärad on mõned madalamaid maailmas.

Nike Kampaania

  • By 1990 häiriv lood olid pärit paljud Nike tehastes üle kogu maailma.Mõned kirjeldatud laste töö, palga ja allapoole vaesuspiiri ja sunnitud ületunde.Teised ütlesid kehalise väärkohtlemise tehasest järelevaatajad, kokkupuude ohtlike kemikaalide ja õhu halva kvaliteedi.Need lood juhtis tähelepanu inimõiguste rühmade, mis hakkas tuua meedia tähelepanu nende lugusid, lootes, et surve avaliku võiks tuua muutusi.Grupid nagu haridus Justice, Global Exchange ja Õpilased Against Sweatshop Labor juhtis jõupingutusi vastu Nike.Oluline on mõista, et kasutada sweatshops ei olnud siis ega ole ka praegu midagi, et ainult Nike tegeleb. Kuigi paljud kinga ja rõivad tootja süüdistatakse kasutades sweatshops, inimõiguste organisatsioonid on suunanud oma jõupingutused Nike, sestNike rolli müügi liider tööstus.Grupid nagu Global Exchange loodan, et survet Nike muuta, teised firmad on motiveeritud muuta oma tavasid.

Töötaja protest

  • Koos kampaaniad inimõigus grupid, Nike hakkasin nägema protestid tehase töötajad ise.Kuigi Indoneesia, Hiina ja Vietnam kõik on miinimumpalga seaduste raamatuid, Nike oli edukalt vaidlustada nende palk koos nende riikide valitsusi aasta aasta järel, mis võimaldab neil maksta palka ka alla alammäära.Nike veelgi kõrvale palga seaduste makstes uute töötajate praktikant määr juba mitu kuud töötaja ametiaeg.1997. aasta aprillis, rohkem kui 10000 töötajate Nike Indoneesia tehased streigib protestida madala ja saamata jäänud palga, samas kui 1300 töötajat Vietnam streigib lootes tõsta ühe protsendi tunnis.Järgmisel aastal, 3000 Nike töötajad Hiinas protestisid ohtlikud töötingimused ja madal palk.Kõik need protestid toimus hoolimata sellest, et neid erinevaid töötaja streike on ebaseaduslik nendes riikides.

Nike Teeb parandamine

  • Kuna surve avaliku ja inimõiguste rühmitused hakkasid mount, Nike tehtud jõupingutusi, et parandada töötingimusi oma lepingulised töötajad.Aastal 1998, ohtlik nafta baasil kasutatavate kemikaalide kõige tehased asendati vähem kahjulikud alternatiivid.Aastal 1999, palgad Indoneesia tehased tõsteti määr kõrgem kui miinimumpalk.Ettevõte pakub ka lubanud juhuslik tehase inspekteerimist alates Fair Labor Association, ja luua sõltumatu järelevalve nii USA ja rahvusvaheliste organisatsioonidega.Lõpuks, Nike lisada oma on-personal meeskond ligi sada töötajat, kes vastutavad kontrollimisi ettevõtte partner tehased.Inspektorid peavad skoor tehases teguritest, alates töötaja ohutuse inimlikud töötingimused.Seejärel kohtuvad tehase juhid tegeleda probleemidega, mis leiti.

New Standards

  • 2002 Nike tegi firma käitumisjuhendi kõigile oma tehased, mis reguleerivad tingimused ja ohutusnõuded, et töö peab toimuma.Ettevõte 2004. aasta vastutuse aruanne loodud veelgi tervise ja töönormid ja kirjeldatud suurenenud seire kavade.See 2004. aasta aruandes peeti suureks võiduks töötajate ja paljude inimõigus grupid, sest Nike sisaldas täielikku nimekirja selle tehased ja nende aadressid kogu maailmas.See on võimaldanud sõltumatu järelevalve ja uurimise.Kuigi need peeti positiivseks jõupingutused Nike osa, inimõiguste vastase kampaania ettevõte ei ole lõppenud.Vastavalt Hariv justiitsminister rühma vahel 50 ja 100 protsenti Nike tehased nõuavad rohkem töötunde kui need lubatud käitumisjuhendi.25.-50 protsendi tehased, töötajad peavad töötama 7 päeva nädalas ja sama protsendi tehased, töötajad ikka makstakse vähem palka kui kohaliku miinimumpalga.

50
0
3
Rahvusvahelise äri