Kes vastutab töötada poliitikaid ja menetlusi ?

Individuaalne töötajate või komiteede ei vastuta töötada poliitikaid ja menetlusi . Keith Brofsky / Stockbyte / Getty Images

üksiku töötaja, allkomitee või väljaspool asutust ei vastuta arengut konkreetse organisatsiooni poliitikat ja protseduure.Kes saab selle ülesandeks sõltub teemasid või küsimusi on kaetud ja töötajate või osakondade kelle jaoks poliitika ja menetlused on mõeldud, protseduurid määratlevad, kuidas asjad on vaja teha organisatsioonis samas poliitikad määratlevad reeglid või juhised, mille alusel need menetlusedteostatakse.

personalikulud ja täitmine

  • Ilmselt kõige olulisem osa poliitikast ja menetlused oma äri on arendada on seotud inimressursside ja täitmine.Töötajad on samba organisatsiooni sest ilma nendeta midagi läheb saavutatud.Personalipoliitika direktor, juht või koordinaator tavaliselt asub juhtima arengu need poliitikad ja protseduurid, mille sisend tegevjuht või omanik, koos teiste juhtide ja algtaseme töötajat.Föderaal- ja osariigi seaduste näeks, kuidas oma äri tegeleb töökohal teemasid nagu seksuaalne ahistamine.Samas, kui tegemist on oma

    organisatsiooni kultuur ja eesmärke, arendada neid poliitikaid ja protseduure tehakse tavaliselt meeskond.Mõtle komitee loomine, mis koosneb kõrgemast juhtkonnast, osakondade juhid ja algtaseme töötajate kui lennukisse sellist algatust.

müügi, turunduse ja operatsioonide

  • juht müük või toiminguid üldiselt toimib punkti isiku arengut müügi, turunduse ja tegevuse põhimõtted ja menetlused.Kõrgema taseme juhid ja juhtide väljaspool nende osakondade ei kipu olema kaasatud sellesse protsessi.Müügiprotsesside, vahendustasu struktuurid ja stiimuleid, turunduskampaania täitmise ja äritegevuse arengut on osakonnaspetsiifilistel.Siiski, kui need poliitikad ja protseduurid on välja töötatud, vaadates neid tippjuhid ja teiste osakondadega, et tagada toetus ja vahendid, on soovitatav.

infosüsteemide ja tehnoloogia

  • Kuigi head infosüsteemide ja tehnoloogia oma organisatsiooni peaks vastutama arengu kõikehõlmava infosüsteemide ja tehnoloogia poliitika ja menetlused, kontakt iga osakonna tuleks kaasata sellesseprotsessi.IT osakonna peamine ülesanne on olla tugisüsteemi kogu organisatsiooni.Selle tulemusena tippjuhid ja kõik osakonnad peaksid kaasa rääkida, millist toetust ja tehnoloogia ressursse nad tahaksid käsutuses.Kontakti kes teenib juhtima arendada organisatsiooni IT poliitika ja menetlused tuleb tuua, kuidas ta kavatseb toetada juhtkonna otsuste tegemisel, innovatsiooni, äriprotsesside ja tegevuse toetamist.

kaalutlused

  • Kuigi võite panna kokku meeskond või vastutavale arendada konkreetsed meetmed ja menetlused, et see on hea mõte on üks peamisi kontakti "oma" või vastutab lõpptoote.Parima praktika, kõrgeima tiitli jooksul konkreetse osakonna eest peaks vastutama, et osakonna poliitika ja menetlused.Kus dokumentatsioon on probleeme, võite kaaluda allhanke käsitsi või käsiraamat kolmandale isikule või lasta seda teha in-house.Võttes valmistoote läbi advokaadi või oma ettevõtte õigusnõustaja on soovitatav.

485
0
3
Tegutsevate Ettevõtete