Erinevus koristaja Business Strategy & amp ;Global Business Strategy

kaubandustõkete lõõgastuda, väike-ettevõtjad on hakanud kasvama oma ettevõtete laienevad maailmaturul.Aga erinevused ülemaailmset ja koduturgudel - erinevusi kultuuri ja keelt, konkurentsivastase tegevuse, tooraine tarneahelate tootmise ja toote spetsifikatsioone, logistika ja poliitilisi ja õigussüsteemid - mõjutada ettevõtted tegutsevad välismaal.Põhiline väljakutse tabavad kõik ettevõtted, kui laienevad maailmaturgudel on valida kõige sobivam ettevõte strateegia nende erinevused.

nelja erinevat lähenemist maailmaturul

Global äristrateegia on üldmõiste, mis hõlmab äri strateegiaid alates kasutades sirge kodumaise äristrateegia maailmaturul täielikult kastes äri kohalikud turud tegutsev lokaliseeri-turul äriüksuse.

neli globaalse äri strateegiaid, mida tavaliselt kasutatakse globaalsed ettevõtted on rahvusvahelise strateegia, rahvusvahelised strateegia globaalse strateegia ja rahvusvaheline strateegia.

International strateegia

Ettevõtted, kes palgata rahvusvahelise strateegia tavaliselt ei muuda oma kodumaise äristrateegia mahutada erinevused maailmaturul.Rahvusvaheline strateegia on kodumaise äristrateegia, mis on lihtsalt rakendatud maailmaturul.Kõik otsused keskselt teha ettevõtte peakorter.Tüüpiline näide rahvusvahelise strateegia on ettevõte, mis ekspordib oma tooteid välisriikidesse kasutades asukohariigi edasimüüjate või muude vahendajateta.

rahvusvaheline strateegia

Rahvusvahelised ettevõtted jätkata lokaliseeritud äristrateegia kohandatud riikidele, kus nad tegutsevad .Kohalikud-turul äriüksuste tegutseda iseseisva ühikut, eraldi emaettevõtte parameetritega üldine ettevõtete suuniseid.Nad teevad autonoomsed investeeringud ja tootearendus otsuseid ja tegutseda turunduse ja müügi strateegiaid, mis on pärismaised kultuurides, kus nad tegutsevad.Strateegiad võivad olla üsna erinevaks strateegiate vend osakuid teistes riikides või emaettevõtte kodumaise äristrateegia.Nestlé SA, asukohaga Šveits, peetakse vanaisa rahvusvahelised ettevõtted iseseisva äriüksuste üle kogu planeedi.

Global strateegia

Global strateegiad on variatsioonid kodumaise äri strateegiaid.Ettevõtted kasutavad globaalsete strateegiate ravida globaalsete turgude kui suur siseturg .Nad müüvad samu tooteid kasutavad sama turundusstrateegiate kõikides riikides, kus nad tegutsevad.Enamik strateegilisi tootearendus, investeeringute ja turundus otsuseid tsentraliseeritud maailma peakorter.Kuid ülemaailmsed ettevõtted üldiselt delegeerida kohalikule turule otsuseid kohaliku turu äriüksuste.Paljud globaalse elektroonika ettevõtted, nagu Apple, kui globaalsed ettevõtted.Nad müüvad samu tooteid kõigil turgudel, kasutades sama turundus- ja kommunikatsioonistrateegia.

rahvusvahelise strateegia

rahvusvaheliste ettevõtete jätkata hübriid kodumaise globaalsete strateegiate .Tsentraliseeritud "kontroll" on täiesti erinev "top-down" kontrolli tavaliselt leida rahvusvahelisi ja globaalse äri strateegiaid.Riikidevaheline vertikaalne reguleerimine on umbes sünkroonimine tegevust spetsialiseeritud globaalne äriüksuste saavutada täielikult integreeritud globaalne ettevõte.Näiteks äriüksuse Saksamaal võib teha teadus-ja arendustegevuse ja tootearendus, samas äriüksuste Iirimaal ja Korea võib teha tootmisega.

mastaabisäästu vs mitmekesisussääst

Sobivaimaid globaalse äri strateegia on umbes üritab kompromiss mastaabisäästu maksimeerida tõhusust suurtootmine ja mitmekesisussääst olla tundlik Lokaalneturueelistustest.Rahvusvaheline ja ülemaailmne äri strateegiate rõhutada mastaabisäästu.Rahvusvahelised strateegiad rõhutavad mitmekesisussääst.Riikidevaheline strateegia püüab teha nii.

Väike-ettevõtjad üldiselt sisestage globaalsete turgude kasutades kodumaiste ettevõtete strateegiaid, et maksimeerida mastaabisäästu ja tööle globaalse strateegiaid, mis rõhutavad mitmekesisussääst tegeleda kohaliku turu eelistusi kui ressursid võimaldavad.

829
0
0
Tegutsevate Ettevõtete