Kuidas kasutada kaalutud Performance Skoori Tõstab

Juhendajad peaksid vastama iga töötajaga jagada tulemuslikkuse hindamise hinded . Creatas Images / Creatas / Getty Images

tulemused ametliku töötaja tulemuslikkuse hindamine saab määrata kriteeriumid tõstatab maksma.Loomine kaalutud tulemuslikkuse hindamise protsessi, mõõdetavate ja viskas eesmärke, annab standardiseeritud ja õiglane viis teha kindlaks, kui palju tõsta iga töötaja väärib.Osakaal palgatõus ei tähenda, kui kõrge on töötaja hinded oma tulemuslikkuse hindamise.Võite kujundada tulemuslikkuse hindamise süsteemi nullist või kasutades tarkvara, mis eelprogrammeeritud punktisüsteem mehhanismid.

juhised

  1. Koosta nimekiri mitmeid suuri kategooriad mõõta töötaja tulemuslikkust.Näiteks oma kategooria võib hõlmata üksikisiku tulemuste osakonna tulemuslikkuse, ettevõtte tulemuste ja koolitus.Iga kategooria all nimekirja saavutatavad eesmärgid.Näiteks koolitusel võite nimekiri "täielik järg hariduse nõuded" ja "osaleda oskusi seminar" kui eesmärgid.

  2. Määra kaalutud protsent iga kategooria kõige olulisem kategooriad kajastades kõrgeim kaalu.Kaalud ei pea olema võrdsed

    , vaid kõik kategooriad kombineeritud vajadus on 100 protsenti.

  3. Loo eesmärgid igas kategoorias, mis aitavad kaasa üldise kategooria skoor.Anna töötaja esmane ülesanne kõrgeim kaalu.Näiteks, kui projektijuhi esmane eesmärk on viia projekte õigeaegselt ja eelarve piires ning see moodustab 75 protsenti oma töö, siis selle eesmärgi protsentuaalse tooks kaal 75 protsenti piires, mis on seotud kategooriasse.Hinda muid ülesandeid, mis põhineb tähtsust töökoha piires.

  4. Score iga eesmärgi skaalal 1 kuni 5 5 on suurepärane tulemus ja 1 näitab töötaja ei vasta eesmärgile.Võtke hinded igast kategooriast ja arvutada üldise tulemuslikkuse skoor põhineb kategooria kaaluga.

  5. Määra kriteeriumid tekitab põhineb üldist tulemuslikkust hinded.Näiteks töötajate saavutada üldine skoor 4-5 saaksid 5 protsenti tõsta, töötajate üldine skoor on 2 kuni 3 saaksid 3 protsenti tõsta ja töötajate punktisüsteem 1 või alla selle ei teeni tõusu.Seadke need protsendid oma firma ja osakondade eelarve.

  6. Invest tulemuslikkuse juhtimise tarkvara, nagu edutegurid või halogeen.Kasutades tarkvara, siis protsessi sujuvamaks juhtidele, luua standardimise ja võimaldavad automaatse arvutused ja kiirem ning ametlikud dokumendid hindamiste.Tarkvara ettevõtted võivad pakkuda tasuta uuringutes, kus saab uurida, kas programm vastab teie vajadustele enne ostu.Kui te ei saa endale programmi, luua tulemuslikkuse hindamise malli Word või Excel, mis võimaldab sisestada ja automaatse kalkulaatori hinded.

Tips & amp;Hoiatused

  • eesmärk kaalutud tulemuslikkuse hindamine on objektiivselt mõõta eesmärkidele vastavalt tähtsust.Kui kindlaks eesmärgid, konkreetsed ja hoida seda lihtsat, objektiivsed ja mõõdetavad.Skoor hinnangud juhendid ja tõsta suureneb peaks olema sama olenemata sellest, osakonna või seisukohta.

Resources

  • Microsoft Office'i malle: Employee Performance
556
0
1
Ja Hüvitised