Kuidas teritama fookuses Organisatsioon

hästi oma tööd tegema iga päev - see on eesmärk iga organisatsioon.
Nüüd ja siis on oluline, et organisatsioonid võtavad puhkust dayto-
päev hullus koos maha istuma ja veenduge, et need head
tööd saavad teha tõhusalt ja tulemuslikult.Hoon organisatsiooni
missioon, visioon ja väärtused on aega katsetatud tehnikat.

loomine taganema

  1. Nimetage oma sidusrühmadega.Kaugemale ilmne inimesed, nagu juhatus, juhtimine ja nii edasi.Kaasa need eesliinil, kes tarnivad kaupu ja teenuseid, ja inimesed, kes neid vastu võtta.

  2. koosoleku kokku või taganema.See peaks olema vähemalt pool päeva - terve päev on parem.Kuna peamine eesmärk on vabaneda praeguse mõtteviisi pääse neutraalsele asukohta.

  3. Leia neutraalne vahendaja.Pea meeles, et eesmärk on minna mööda juurdunud süsteemid samas ajurünnakud.Võite ka palgata professionaalse kohtumise korraldaja.

  4. Open koosolekul räägime ja tähistame positiivseid asju oma organisatsioon on saavutanud.

  5. Riigi eesmärk taganema ja määrata mängureeglid:

defineerimine missiooni

  1. Start visklemine välja ideid, mida missioon on organisatsiooni esimene ajurünnak.Pea meeles, et missioon on põhjus, miks inimesed teenivad - ja et organisatsiooni missioon on sageli ajendatud isikliku missioone oma liikmetele.Veenduge, et kõik saab võimaluse rääkida ning kõik ideed registreerita.

  2. Otsige organisatsiooni tugevused ja sarnasusi ideed voolavad.Samuti tuvastada nõrkused ning valdkondi, mis vajavad abi.

  3. Uuri välja, mida igaühe vaade missiooniks on.Näiteks üks liige koolieelsete juhatuse võivad tunda kooli missioon on varajane kirjaoskuse, samas kui teine ​​võib soodustada play-õpe.Põhiline lahkarvamusi võib põhjustada inimestele organisatsioonist lahkuda, kuid see on väike hind maksta hoida õigel kursil.

selgitamine visioon

  1. alustada järgmise ajurünnak, paludes osalejatel rääkida võimalikest tulemustest - muidu tuntud "nägemist."Julgusta pie-in-the-sky mõtlemine: Mida osalejad tõesti organisatsiooni saavutada?

  2. Pöörake tähelepanu ebakõla, mis võib tulla, kui inimesed väljendavad oma nägemusi või unenägusid.Need erinevused on näitajad erinevate inimeste väärtushinnangud.

  3. korrata tähtsust kõigile osalevatele sõltumata nende positsioonist.Intense arutelusid tuleks haldab vahendaja, kes aitab üksikisikute täielikult väljendada oma seisukohti.

näitasin väärtused

  1. läbiviimine harjutus, kus osalejatel palutakse kirjutada viis asja, mis on kõige olulisem, et neid - kas nad on isiklikus, perekonna füüsiline või kunstilist laadi.Iga aruanne peaks algab sõnadega "Hindan", et selgitada erinevust, mida sa tahad saavutada (nägemine) ja mida madalam (vt 16 Set Goals).Need ei pea olema jagatud.

  2. Mine tagasi esialgsed versioonid missiooni.Kas on olemas mis on eriti hästi sobida visioon ja väärtused osalejad on väljendanud?

  3. End istungil üks taganema.Anna koopiad lisades kõigile osalejatele.Graafik järgmine etapp kuu või nii.

Pakke see üles

  1. Tutvustage teise faasi taganema, mille eesmärk on käsitöö missiooni, mis on vastavusse viimine organisatsiooni visioon ja väärtused.Püüad koostada ühine lugu, miks sa olemas jagada maailma: See on teie missioon.

  2. arutada võimalikke stsenaariume.Sel hetkel, osalejad otsustama, kas töö korraldamisel teeb langeb kokku oma väärtushinnangud.Kui on lahti, inimesed võivad otsustada jätta organisatsiooni.Või organisatsiooni visiooni vajada muutumas.Või grupp saab otsida nii lisada oma väärtuste nägemus.

  3. kasutamine missiooni arendada strateegilist kava, sealhulgas turunduse ja reklaami, organisatsiooni prioriteetidest ning recruitment-- töötajate, vabatahtlike ja juhatuse liikmed.

Tips & amp;Hoiatused

  • Frontline töötajad, vabatahtlikud ja põhilisi koostisosi on sageli väga erinevad arusaamad ja väärtused kui juhtkond on.Näiteks communitybased telekanal võib tugevalt hindavad kohapeal toodetud programmeerimine, kuid vaatajatele ei saa ilma riiklikult toodetud reisi show.
  • Oluline pausi pärast iga töökoosolek.See on raske töö, ja osalejad vaja lõõgastuda ja koguda oma mõtteid enne järgmise üks.
  • Korraldaja tavaliselt toimib ajamõõtja ja sekretär jotting iga idee suur tahvleid või valge tahvel.
  • Vaata 372 avalikustama Event, 217 Form direktorite nõukogu ja 220 Plan Firma Retreat.
  • Senior Corps (seniorcorps.org) paarid kogemusi, oskusi ja andeid vanemate kodanike organisatsioonid, kes nende abi vaja.Võtke seda grupp, kas see on kaasosalist valmis vabatahtlikult oma organisatsiooni.
  • Kui te töötate välja selgitada väärtusi, sõnad, mis tulevad on sarnaselt ausus, vastutus, koostöö, camaraderie või aidata kedagi või midagi suurem kui ise.
  • Kus arutada missiooniks on intellektuaalne harjutus, ja selgeks visiooniks on emotsionaalne, väljendades oma väärtusi saab põhiolemust oma tõekspidamisi.
  • Sinu nägemus, näiteks võib aidata inimestel arendada oskusi, et ehitada maja.Sõidu et nägemine võib olla väga erinev, mis sisaldab selfimprovement, eneseusaldust, vastutust ja annab kogukonnale tagasi.
  • Pidage meeles, et doonorid, kes toetavad mittetulunduslik organisatsioon annab raha vastavusse viimine nende väärtused.
266
0
0
Teised Organisatsioonid