Tõhus Mõttekoda meetodid

Mõttekojad on sageli viidatud kui idee tehased, ja mõjuval põhjusel.Ekspertrühmad on organisatsioon, mis koondab eksperte, mille ainus eesmärk on üheskoos mõelda - täpsemalt mõelda ideid, kuidas konkreetse probleemi lahendamiseks.Enamik mõttekojad USA rahastab valitsus või poliitilise huvirühmad, kuid mõned on joosta nii mittetulundusühingud ja müüa oma intellektuaalomandi - ideid - ettevõtetele ja omavalitsustele.

"üks katusel" Mudel vs mõttekojas "Ilma Walls"

  • Üks katuse mudel mõttekoda on üsna selgituseta.Mõte on selles, mitmekesine rühm koondada ühte kohta - ühe katuse all - ja on vastastikune mõju, mis on vahetus ja näost-näkku.Enne ühe katuse mudel, mõttekoja liikmetele edastatakse ainult telefoni teel ja kirjavahetus.Viiskümmend aastat tagasi, reisikulud sageli keelatud gruppi füüsiliselt kogunevad, nii et ühe katuse mudel oli oluline tõusta.2009. aastal ühe katuse mudel on palju kulutõhusam kui see oli varasematel aastatel.

    Üks katuse mudel on tõhus mõttekoda meetodit kasutada, kui vahe

    tu interaktiivne vestlus hõlbustab kõrgendatud mõttekäigust.

    mõttekoda ilma seinad ei koguda ühe katuse all.Aga see ei pane mõttekoda tagasi poolteist sajandit, kui Internet on aidanud hõlbustaks viivitamatut side kaudu e-kirju ja Interneti-telefoni.Aastal 2009, mõttekoda ilma seinad kasutavad organisatsioonid, mis ei ole vahendeid, et ühe katuse mudel on.Tavaliselt kõige üldkulud, nagu näiteks arvutid ja kommunaalkulud, ei maksnud mõttekojas Selle meetodi ja mõttekoda raha kulub peamiselt teadusuuringute.

    mõttekojas ilma seinad on tõhus meetod organisatsioonide piiratud eelarvega.

Põhijuhiste Tõhus Mõttekoda meetodid

  • Kas mõttekoda on ühe katuse all või ilma seinad, siis on kõige tõhusam siis, kui põhilised suunised on kehtestatud soodustada keskkonda koostöö ja austus.Näiteks mõttekodade et kohtuda ühe katuse all, mille arutelu ajal istuvad ringis on tõestatud, et suurendada individuaalset osalemist ja veenda ebaviisakas või halvustavaid kommentaare.Meetod töötab ringi loob atmosfääri, mis tõstab moraali, tootlikkus ja töötajate hoidmine.

    Muud põhijooned võimalik kindlaks põhineb Raymonds Struyk töö.Aastal 2002, Struyk kasutusele kaheksa juhtimise põhimõtted mõttekodade minnakse ajal postkommunistliku ajastu.Tema esimene kolm põhimõtet keskenduda töötajate motivatsiooni, töö kvaliteet ja sisemine innovatsiooni.Järgmised neli keskendub organisatsioonilise struktuuri mõttekojas: õigete meeskonna liider, välise tähelepanematusest, siis kontserni struktuuri ja finantsjuhtimist.Lõpuks Struyk märgib, et isegi parim mõttekoda tulemusi ei ole tõhus, kui need on valesti edastanud.

    Mõttekojad võib varieeruda mitmel viisil, kuid on kaks olulist tegurit tõhus mõttekoda meetodid: töötajate motivatsiooni ja säilitamise ning selge ja õige väljamaksmise teavet ja järeldusi.

Resources

  • parimad praktikad Tõhus mõttekodade
844
0
0
Muud Higher Education