Kuidas hea juht seab eesmärgiks

eesmärkide püstitamine juhid aitab neil suunata oma meeskonda edu.Eesmärgid mitte ainult tuleks seada, kuid selgitas põhjalikult, et töötajad neid aidata mõista, kui tähtis on eesmärgid.Aidata oma töötajatel täita eesmärke, mis on seatud neile aitab luua meeskond keskkond kontoris.Tõhus eesmärkide seadmine võib olla vahe kohtumine tähtaeg oluline projekt ja küündiks edu.

Kaasa Töötajad

  • Super-solutions.com soovitab juht hõlmavad töötajate eesmärkide seadmisel.See tähendab, istudes töötajad ja arutada parendamist vajavad valdkonnad ja kuidas sinna jõuda.Iga töötaja on erinev, nii et sa peaksid oma panuse, et mida nad arvavad, et nad peavad tegema, et neid eesmärke saavutada, et seate koos.Need vahendid võivad hõlmata lisakoolitust firma sees, kursustel teised väljaspool ettevõtte või motiveerivat strateegiad, mida ja töötajad kokku leppida.

Kasutage SMART meetod

  • SMART meetod kasutab lühend täpsustada viis sammu eesmärkide seadmine.Esimene on, et eesmärk Specific: kasutada konkreetsete numb

    rite eesmärk, et seate juhina oma töötaja.Tee eesmärgi Mõõdetavad samuti: vältida eesmärke nagu "parandada" ja riigi asemel, kui palju töötaja peaks parandama ja hulka, kuidas seda mõõta.Lisa väärtust seades eesmärgiks: seadmisel seda selgeks teha töötaja kuidas eesmärgi saavutamiseks aitab teda ja firma samuti.Hoia eesmärk on realistlik: püstitati eesmärgid, mis tundub olevat kättesaamatu ei motiveeri oma töötajate ja võib põhjustada tema tunne ülekoormatud.Lõpuks, sisaldavad Aeg kui eesmärgiks peaks valmima.Ärge lihtsalt öelda "parandada müüki 10 protsenti," asemel öelda "parandada müüki 10 protsenti enne teises kvartalis järgmisel aastal."

Anda Sagedased Tagasiside

  • seadmisel eesmärgiks ei ole lihtsalt seadnud eesmärgiks ja siis oodata järgmise tulemuslikkuse hindamise või tähtaja arutada.Arendada verstapostid, millele tuleb mööda teed, kui teie töötaja töötab täita oma eesmärgi.Pakkuda positiivset tagasisidet tema, kui ta vastab nimetatud vahe.Kui ta kukub maha vahe pakkuda oma ettepanekuid, kuidas jõuda ja täita järgmise verstapostini.Pakkudes pidevat tagasisidet selle tugevdab töötaja, kui oluline on selle eesmärgi ja näidata talle, et ta ei ole üksi.Sa nii jälgida tema edusamme ja proovida teda aidata täita oma eesmärgi;te töötate kui tema ülemus ja meeskonnakaaslane samal ajal.

211
0
0
Tegevjuht Töötajad