Kuidas treener Töötajad

Coach Töötajad

Coaching peab sisaldama pidevat ja konstruktiivset tagasisidet algatatud juhtimise ja suunatud töötaja.Tuleb mille eesmärk on suurendada töötajate teadlikkust oma võimeid.Kui korrektne, juhendamise tulemuseks on suurenenud jõudlust.Coaching võimaldab juhtidel korraldada peegel tõe kuni töötaja, teda aidata kohandada oma käitumist ja õppida oma vigadest positiivsel viisil.

juhised

  1. Valmista rääkida töötaja.Mõtle sõnum, mida soovite saata teda.Ole valdkonnas pädevate soovite treener töötaja ja on usku endasse.

  2. loetelu tööd käitumist ja oskusi, mis on kõige tähtsam, et töötaja positsiooni.Võrdle täheldatud käitumine töötajale ideaalne käitumist.Pange kirja kõik probleemid koos võimalusi, kuidas ja töötaja on vaja parandada sellist käitumist.

  3. Kutsu töötaja andma enesehindamise vahendina algatades coaching istungil.

  4. Jaga oma tähelepanek töötaja.Võrrelda ja vastandada tähelepanekud töötaja enesehinnangu.

  5. Küsi küsimusi, mida võiks muuta või modifitseerida nii ideaalne tulemuslikkuse

    standardid on saavutatud.Las töötaja teate, et olete avatud tema panus.Arutage oma mõtteid ja muresid.

  6. Töötada teguviis saada eelistatud käitumine.Nimetage parim olukord ja aeg õppida midagi uut toimub.Coach töötaja valida suunda, mis viib positiivseid muutusi.Kaasa juhid protsessi nii et igaüks on pardal ja samal lehel.

  7. teha märkusi ja tähele, mis töötab ja mis mitte, kui töötaja püüab teha muudatusi.Tihe märkusi töötaja ja kontrollida, et ta saab aru, mida sa märganud.Pakkuda vahetut tagasisidet.

  8. Määra aeg ja koht tulevikus treeningud või järelkontrolli, kui vaja.

  9. Sulge iga coaching istungil positiivse noodiga.

  10. Tee mõned mitteametlikud märkused istungil viide ajal tulevikus treeningud või tulevikus distsiplinaarkaristuse, kui vaja.

733
0
1
Tegevjuht Töötajad