Mis on Team teatis ?

Team suhtlemine on vastastikmõju, mis toimub liikmete hulgast töökaaslased või rühma.Tõhus meeskond suhtlemine on oluline edu grupi rolli täitmisel, samuti moraali ja töö nautida oma liikmetele.

sidevormingutes

Team side algab tavaliselt ülesanne ülesandeid ja direktiivide ettevõtte ja meeskonna juhid.Selline ülesannete kaasa top-down intrateam koostoimeid.Meeskonnas, üks-ühele ja väikese grupi interaktsiooni sõita teabe jagamise ja koostöö ülesande täitmiseks.Võistkonnad ka jagada teavet ja tagasi edasi-arutelude elektrooniliselt ja paberil dokumendid.In klienditeeninduse seade, näiteks iga kliendi kontol kõne aruanded nii iga teenuse meeskonnaliige saab näha dialoogi, mis on toimunud.

Team Side Kasu

Tõhus suhtlemine on võti kõrge ja tootlikkus on töö meeskonnas.Kui iga inimene selgelt aru oma rollist, kuulab hästi juhised, pakub uuendusi ja teadmisi, ning annab eduaruanded, juhid, üksikute meeskonnaliikmete ja kollektiivne üksus on rohkem teadlikud sellest, mida on tehtud ja mida on veel aeg

a.

Täiendav saavad tõhusa meeskonna side

identiteedi ja ühtekuuluvuse: Kaudne tulemus meeskond side on arendada oma identiteeti ja ühtekuuluvust, vastavalt University of Northern Iowa Business Communication programmi.Kuna meeskonna liikmed jagavad ideid, tegeleda erialase arutelu ja töö poole resolutsioone, nad moodustavad oluline võlakirju, et tugevdada nende probleemide lahendamise võimeid üksusena.

kõrge engagement: Tõhus meeskond side aitab kõrge engagement meeskonnaliikmete vahel, mis toob kaasa õnnelikumad töötajad ja headele tulemustele, vastavalt Intuiti QuickBase.Kõrge energia taset ja kohustus otsida uusi võimalusi ja ideid on seotud kõrge engagement samuti.

tugev esinemine: Kui meeskonna liikmed suhtlevad regulaarselt, kipuvad nad panna ideid ja väljakutseid lauale rühma arutelu.Nii võimaldab piggybacking ja hoone head ideed, suur ones.See loob ka võimalusi näpistama võimalikud probleemid juba eos.

Team Side Piirangud

esmane piiramine meeskond suhtlemine on aega.Olukordades, kus aeg on sisuliselt meeskonnatöö võib takistada rohkem kiire otsuse teinud isiku poolt.Nii kiire otsuse kogenud, autonoomne juht töötab paremini sellistes tingimustes.

muud piirangud

büroo struktuur: Tõhus meeskond side nõuab tavaliselt kontoris kokkulepe, mis lihtsustab võimalusi kokkupuuteks.Avatud korrusel paigutus ilma seinad ja meeskonnaliikmete lähedalt toimib paremini.

Konfliktid: võistkonnad läbima arengujärgus, mis algab esialgse tekke järgi UNI.Konfliktid ja töötajate seas võib tekkida igal hetkel, kuid need on eriti levinud varase moodustavad etappi enne töötajate ehitada rapport ja austust.Võime meeskonna juhid julgustada isikupäratu arutelu ja lämmatada isiklikke pingeid on väärtuslik ületada konflikte.

suhtlemisbarjäärid: Diverse meeskondadega tuua avar silmaring, kuid keelebarjääre ei takista konstruktiivset suhtlemist.Koolitus kultuurilist teadlikkust ja tundlikkust ja tõlkijate mõnikord vaja neid ületada.UNI näitab, et töötajate pühendumust hästi meeskonnas on üks levinumaid tegureid omandada töö tutvustusi.

668
0
0
Tegevjuht Töötajad