Tegevused Leadership Training Seminarid

Liider treenerid töötajat . LEADER UOMO pildi Marco alates Fotolia.com

Tänane juhid peavad pehmeid oskusi, et aidata töötajatel töötada tõhusalt.Juhtkond koolitusseminar on kõige tõhusam siis, kui moderaator on uurinud sihtrühma vajadustele.Kohandada tegevuse eest oma sihtgrupile asemel üks suurus sobib kõigile lähenemine.Võtke juhtimis- või inimressursside töötajate organisatsiooni kindlaks teha, millised oskused peaksid olema kaetud oma seminar.Teine võimalus on uurida kandidaadid ning valida tegevus põhineb nende vastuseid.

Inimesed Oskused

  • Connie Timpson juht Instituut pakub olulist teavet - töötajad peaksid keskenduma hoone inimeste oskused üle tehnilisi teadmisi leida tööd.Et jagada seda teavet oma juhtkonna koolituse seminar, valida tegevusi, mis sunnivad osalejad kasutada oma inimeste oskused.Jagada kõik oma õpilased väikestes gruppides 4-7 õpilastele.Esitada situatsiooni igale rühmale, näiteks kas pöörduda boss omastamise või kuidas tulekahju pikaajalised töövõtja ajal ettevõtte vallandamist.Andke osalejat

    ele 15 minutit töötada välja lahendus ja valida kõneleja esitada lahendus kogu rühma.Tegevusluba väga vähe suunas jõud inimesi tegema koostööd, et saavutada konsensus.Kui üks inimene domineerib grupile, kasutada näiteks mitte-näiteks.Selgita, et kui igaüks kasutab oma inimeste oskused, nad ei lase üks inimene teeb otsuse nende rühm.

mõiste muutumist Leadership

  • Oma raamatus "Handbook of Leadership Training Tegevus: 50 ühetunnise Designs," Dennis Kinlaw esitleb idee tänapäeva korporatsioonid liiguvad suunas meeskond keskendunud struktuure.See nihe muudab tähendust juhtimisel.Koosta tegevus, mis julgustab osalejaid määratlema juhtimise täna.Kinlaw annab aktiivsus tööleht.Enda tegevust, kirjutab nimekirja samme iga rühma lõpetada koos.Näiteks grupi liikmete grupeerida määratlus juhtimine ja nimekiri võti vajalikud omadused tõhusa juhid.Valige, kui palju aega pühendada tegevus põhineb kuidas rühmad koos töötada.Kui osalejad tõesti minna sügavuti, peate üle ühe tunni läbi tegevuse ja saatkonna väikestes gruppides ja kogu rühma.

Coaching

  • Kinlaw märgib juhikandidaatide vaja aega, et hinnata oma isikliku arengu vajadustele.Üks valdkond, mida nad võivad vajada areng on coaching töötajad oma täit potentsiaali.Sest juhikandidaatide uus coaching, rollimänge tegevus võimaldab neil harjutada on treener.Valmistatakse rida olukordi, kus juht peab treener töötaja.Määra oma osalejatel valida partner.Ütle osalejatele kui palju aega nad peavad rollimäng igas olukorras.Esitada olukord ja lase osalejatel mängida rolli oma partneritega.Pärast iga olukord, partneritele vahetada rolle.Osalejad kirjutada peegeldus lõpus tähele, kuidas nad peavad parandama isiklikult poolest juhtiv poolt coaching.

541
0
1
Tegevjuht Töötajad