Tegevused parandada meeskonnatöö

Meeskonna loomine võib tõsta meeskonnatöö . Group ärimehed koos töötades kontoris .. pildi Andrey Kiselev alates Fotolia.com

Hea meeskond on nagu hästi õlitatud masin.Kui iga inimene meeskond töötab edendada heaolu tervele grupile, ja kui ei ole omavahel vastuolus meeskonna liikmed, siis meeskond töötab efektiivselt.Parim viis suurendada meeskonnatöö ja täiustada oma meeskonna esitust on läbi meeskonnatöö tegevust.Need tegevused parandada meeskonnatöö ja luua ühtsustunnet ja ühtekuuluvust vahel kõik meeskonna liikmed.Kui soovite suurepärane meeskond, proovige mõnda järgmistest tegevustest, et parandada oma meeskonna esitust.

Hämmingus Vision Aktiivsus

  • Tahad oma meeskonda mõista väärtus on ühine visioon ja tööd on?Seejärel kasutage hämmingus Vision tegevust, et parandada oma meeskonnatöö, mis aitab keskenduda jõupingutustele poole ühist visiooni.See konkurentsivõimeline meeskond ehitamine, kus osalejad kokku pandud puzzle, on suurepärane uus meeskond või meeskond algamas uus projekt.

    Vajalikud materjalid sisaldavad puzzle iga mees

    kond ja puzzle karbid või lõpliku pilte lõpule puzzle.

    Jaga rühm võistkonnad, kus iga meeskond, millel on kõik tükid ühe puzzle.Kas iga meeskond löövad puzzle tükki astuda.Enne meeskonnad hakkavad korraldamine puzzle tükki, paluda neil ära arvata, mis valmis puzzle pilt välja näeb.Kui nad saavad üldise idee, siis küsi eripära.Ära kinnita ega lükka oma oletused, lihtsalt tähele neid.Anna poole meeskonnad pildi oma lõpule puzzle ja ei lase teisi meeskondi näha päralt.Kas meeskonnad ehitavad oma mõistatusi.Esimene meeskond teinud võidab.

    Küsi järgmistele küsimustele, kui kõik mõistatused on lõppenud: Milline meeskond lõpetas esimesena?Miks?Kuidas võttes pildil abi?Mis probleeme sa olema ilma pilti, mis juhatavad teid?Kuidas on lasknud puzzle pilt sarnane võttes ühise nägemuse meeskond?Kuidas me saame kasutada seda ühtset arusaama, mis aitavad meil olla edukas?

jätmine Strategies Aktiivsus

  • Vaadates muuta seda, kuidas teie meeskond arvab?Proovige jätmine Strategies meeskond parandamine aktiivsus.Häired Strategies tegevus leiab uusi lahendusi vanadele probleeme loominguline ajurünnakud ning vaatleb probleeme uues valguses.Kasutage seda tegevust, kui soovite, et innustada rohkem loovat mõtlemist või kui grupp on oluline eesmärk saavutada.

    Jaga rühm meeskondade kolm kuni kuus liiget.Andke kõik meeskonnad sama eesmärk või projekti plaani.Iga meeskond, siis on viie minuti ajurünnaku 04:57 viise, kuidas tagada, et eesmärk või plaan nurjub.Pärast aega on up, on kõik meeskonnad esitama oma kindel-tulekahju rike strateegiaid.

    Pärast seda, neid küsimusi: Kuidas lihtne või raske oli see tulla rike strateegiad?Kuidas sa tulla oma strateegiad?Mis väärtus ei need ebaõnnestumist strateegiad on meil meeskonnas?Kuidas me saame kasutada neid läbikukkumine strateegiaid, et tugevdada meie plaan või eesmärk?

Petipiim Line Aktiivsus

  • Tahad oma meeskonda õppida näha halli asemel musta ja valge?Siis proovida Petipiim Line meeskonnatöö tegevust.See on suurepärane tegevus grupp, mis on sattunud must-valge mõtlemine ja üldiselt leiab ainult üks lahendus igas olukorras.

    Koguge oma grupp ühes kohas, et on piisavalt ruumi laiali.Kas grupp organiseerunud ühe failina line.Teavitada neid, et inimene, kes armastab pett kõige peaks olema üks rea lõppu, samas kui inimene, kellele meeldib pett vähemalt peaks olema teises otsas.Ülejäänud rühm peab korraldama ise vastavalt oma kiindumust (või mitte) petipiim, on suhe nende kahe äärmuse vahel.Puuduvad sidemed --- igaühel on oma isiklik kohapeal line.Jälgige protsessi ja tähele, kuidas rühm lahendab küsimusi, kui asjad ei ole selge.

    Kui kõik on kohapeal line, esitada järgmised küsimused: Kuidas kahe lõpp-punktid saada täis?Milline pilud olid kõige lihtsam täita ja miks?Mis pilud olid kõige raskem täita ja miks?Kuidas te tunnete, kui keegi teine ​​pressitud teil võtta kohapeal line?Kuidas te tunnete, kui teised meeskonnaliikmed ei soovinud pühenduda kohapeal piir?Millistes olukordades või otsuste uuesti tööd meenutavad see üks?Kuidas me saame rakendada, mida me õppisime täna, et olukord või otsus?

814
0
1
Tegevjuht Töötajad