Kuidas edendada tõhusat suhtlemist Tööandjad ja amp ;Töötajad

Kuidas edendada tõhusat suhtlemist Tööandjad ja amp ;Töötajad Comstocki Images / Comstocki / Getty Images

Tugev side firma hulgast tööandjate ja töötajate edendab innovatsiooni, parandab töötajate moraali ja aitab vältida tulevikus ettevõtete probleeme.Töötajad, kes saavad rutiinne, tahke teavet tööandjatel mõista suunas ettevõte ja saab teha teadlikumaid valikuid ajal päev-päevalt rutiin.Tööandjad, kes julgustada töötajaid suhelda üle oma ettevõte rank saada paremaks, reaalajas teavet tõhusa äritavad ja hoiatusi potentsiaalseid probleeme, mis võivad ära hoida varajast sekkumist.

juhised

  1. Näidata avatud suhtlemist jooksul potentsiaalse töötaja intervjuud.Paku siiras teavet töötaja töö nõuded ning ettevõtte soov on avatud, rutiinne dialoogi tööandjate ja töötajate vahel.Lisada intervjuud mitmekihilisuse juhtimine ja personal, et tagada uue palkab sobivad omavahel hästi ning võimaldab intervjueeritavad võimalus küsida oluline küsimus, et kõigil töötajatel.See intervjuu strateegia meelitada töötajaid, kes areneda in avatud kommunikatsiooni keskkond.

  2. läbiviimine rutiinne firma nõupidamiste kord kuus või kvartalis.Ajakava koosolekud, kui enamik töötajaid on võimalik osaleda.Paku teavet ettevõtte tulemuste, uute algatuste ja valdkondi, mis vajavad tähelepanu.Kasutage koosolekutel kui platvorm avatud dialoogi ja küsimused tööandjate, juhtkonna ja personali.

  3. Luua uudised ja infosüsteemi igapäevane või vastavalt vajadusele uuendusi.See süsteem peaks pakkuma julgustust samuti praktilist teavet, et aidata töötajatel oma tööd.Teadlikud töötajad tugevdada tööandja-to-töötaja side.

  4. Avalda kontaktandmeid kõik tööandjad kõigile töötajatele pääseb.Julgustada töötajaid ühendust vastava tööandja ideid, ettepanekuid ja muresid.See meetod parandab töötajate-to-tööandja side.

  5. Edendada juhuslik vestlused tööandjate ja töötajate vahel.Kas tööandja rutiinselt jalutada ühine töötaja töö ja puhkeruumid ning algatada vestlusi ja teretulnud töötaja juhitud vestlused.See avatus vähendab tajutavat vahemaad auastmed ja soodustab keskkonnas vastastikune austus ja avatud suhtlemine.

  6. jätkata avatud dialoogi kriisiolukordades.Ebakindlus ja stress võivad kahjustada toibumine äri kriisi.Pakkuda näost-näkku kommunikatsiooni ja ausus ajal stressirohke perioodid saada töötaja usaldust ja edendada suhtlemist, mis aitab leevendada praegusi probleeme ja parandada pikaajalist ettevõtet hõlmava side.

930
0
1
Tegevjuht Töötajad