Kuidas parandada teabevahetust meeskonnatöö

Parandada meeskond side edukas meeskond pildi Andrey Kiselev alates Fotolia.com

Olles osa eduka meeskonna saab rahuldust pakkuv ja huvitavat kogemust.Kahjuks see võib olla heidutav ja üritab üks samuti.Üks kriitiline võtmed meeskonna edu tõhus suhtlus.Teades, kuidas edendada kommunikatsiooni jooksul töökollektiiv võib põhjustada suurema tootlikkuse, madalama esinemise konflikti ning kõrgem ühtekuuluvust ja koostööd.Rakendades suunatud kommunikatsiooni strateegiad, mida saab luua meeskond suudab suurem ja soodsam väljund.

Kuidas parandada teabevahetust meeskonnatöö

  1. Avatud iga meeskonna kohtumine iga meeskonna liige annab kahe- kuni kolme minuti tegevuse või eduaruanne.Need aruanded tuleks esitada lühikokkuvõtted edu liige on teinud suunas lõpetamist määratud tegevuse samme eelmise kohtumise.Need aruanded ei tohiks sisaldada ühtegi viidet ühegi teise meeskonna liige, kui antud ülesanne oli koostöö ühe.Selle sammu teile pakkuda võimalust, et iga liige on hääle individuaalsete jõupingutuste ilma konkureerima muu me

    eskonna liige.

  2. Laske lühike (umbes kolm kuni viis minutit) ja kommentaaridega pärast tegevusaruandeid.Kõik kommentaarid tuleb lisaaine, toetav ja positiivne.Negatiivne kommentaar või kriitika tuleb siiralt julge.

  3. Kas iga liige rääkiv tegevus sammud poolt määratud grupi sulgemist koosolekul.See taktika annab võimaluse iga meeskonna liige kinnitada oma arusaamist eesmärki ja ulatust koosolekul ja mida rühm nõuab iga liikme täita liigub edasi.

  4. Aadress konflikti otse ja avalikult ajal keha koosolekul.Hoia koostoimeid läbipaistev salvestades aadress ja resolutsioon konflikti koosolekute protokollid.Kui üksikud liikmed mõistavad, et nende kommentaaridega salvestatakse tulevaste põlvede jaoks, on sageli suurem kalduvus austuse ja mõistmise.

  5. korrata põhipunktid koosolekul tagada kohal olema selge ja järjekindel arusaam peamiste tegevuste ja side, mis tekib kohtumisel.Sageli on kasulik kirjutada neid punkte (kui kokku lepitud) valgel või tahvlile nii, et liikmed saavad peegeldavad ja nimetame neid kogu kohtumise.Täitke ja levitada koosolekute protokollid 24 tunni jooksul koosoleku lähedal.E-post või levitada protokollide koopiad kõigile meeskonna liikmetele.

  6. Luua interaktiivne suhtluskanal luues meeskond teadetetahvel, Internet teadetetahvel, meeskond e-posti konto, uudistegrupi või blogi.See taktika tagab, et meeskonna liikmed saavad suhelda lihtsalt ja tõhusalt vahel kohtumisi.

Resources

  • PBS: Conflict Resolution tehnikat
84
0
1
Tegevjuht Töötajad