Kuidas parandada motivatsiooni tööl

Motivatsiooni parandamine tööl ei ole kerge ülesanne , kuid on võimalik saavutada, kasutades efektiivse taktika . motivatsiooni musta pildi pdesign alates Fotolia.com

Kas sa tunned isiklikult motiveerimata töökohal või teil on juhtimise eest vastutavate ja teiste motiveerimine, suurendades motivatsiooni võib olla üsna heidutav ülesanne.Motivatsiooni puudumine võib põhjustada hooletu vigu, vastamata tähtajad ja õnnetu klientidele.Üldiselt on see halb äri.Kui teil on põetud slacking lülitatud või eksponeerimine ükskõikne suhtumine, võib see tähendada, roosa slip, eriti kui ajad on rasked ja tööandjad pealiskaudsust kui vähegi võimalik.Õnneks on olemas mõned taktika, mida saab kasutada, et motiveerida ennast ja teisi, et töökohal tootlikumaks ja aidata kindlustada oma positsiooni.

juhised

  1. Loo tähtajad.Enamik inimesi on tootlikumad ja motiveeritud surve all.Kui oled juht, pakkuda oma töötajatele konkreetsed tähtajad täites eriülesandeid.Kui sa üritad suurendada oma isikliku motivatsiooni luua kunstlikke tähtaegu ja väljakutset ennast nendega kohtuda.

  2. Rakendada tasu eest või stiimulite süsteemi.Enamik

    ettevõtteid usub, et palk või palga üksi peaks olema piisavalt motiveerida töötajaid.Kuid ületunde ja palgad on ennustanud ja oodata aega teeninud.Pakkudes täiendavat toetusprogrammid, nagu töötaja kuu tunnustamist, täiendavat puhkepäeva või rahaline kasu täitmiseks loob lisatud stiimul ja mõttes konkurentsi töökaaslastega.Tulemuseks on suurenenud motivatsioon ja tootlikkus.Et motiveerida ennast, sa ei pruugi olla võimalik veenda oma boss pakkuda täiendavaid stiimuleid, kuid saate anda neile ise.Näiteks võid lubada endale võtta mini-puhkust pärast saada tööd ja lõpetada kõik ülesanded õigeaegselt nädalas.Oluline on kunstlikult luua tasu süsteemi ennast ja lubada endale anduma kui olete hästi.

  3. Kontrolli oma töökoormust.Kui töötaja on uppumist liiga palju tööd või ülesandeid, et ta ei saa hakkama, siis ta kogeb läbipõlemine, mis võib viia äärmuslike motivatsiooni puudumine.Vastupidisel juhul, kui teie töötajad ei vaidlustanud või ei ole piisav, et teha, nad hakkavad ilmnema apaatia suunas tööd.Pöörduge töötajad regulaarselt, et teada saada, kus nad seista ja teha muudatusi oma töökoormust või ülesandeid, kui vaja.Kui teil on motiveerimata töötaja täidab sarnast kontrolli.Kui teil on soostunud töö, pidage nõu oma boss vähendada koormust, pakub tugipersonali või laiendada tähtajad teatud projekte.Mõningatel juhtudel, see ei ole võimalik, aga kõige ülemused tunnustavad tähtsust see tasakaal.

264
0
1
Tegevjuht Töötajad