Kaasaegne tehnika of Management

kolleegidega valmistub ärikohtumisel pildi Vladimir Melnik alates Fotolia.com

majandamise strateegiate ja tehnikate aja jooksul muutuda suuresti tänu ettevõtete enda ja ühiskonna, et nad tegutsevad muutus samuti.Mida peeti hea juhtimise tehnikat aastat tagasi võib pidada kehva või isegi kahjulik juhtimise tehnikat täna.Õnneks juhid ja õpilased juhtimise, uusi stiile juhtimise analüüsitakse ja katsetanud väga üksikasjalikult.Pärast kolme kaasaegse juhtimise tehnikad, mida praegu kasutatakse edukalt.

Six Sigma

  • Kõige märkimisväärsem kaasaegse juhtimise meetod, Six Sigma põhineb umbes idee vähendada defektide madala statistilise tasandil.Selle tulemuseks on kulude kokkuhoid, vähendades jäätmeid.Kasutajad Six Sigma püüelda tootmine peaaegu täiuslikkuse --- vaid 3,4 defekte miljoni.Selle asemel, et toetuda lihtsalt normide järgimine, Six Sigma vajutab ettevõtetel suurendada nende kvaliteedistandardid kõrgemale tasemele.

Total Quality Management

  • Total Quality Management on palju nagu Six

    Sigma, et ta püüab kulusid vähendada, alandades määr defekte.Kuid Total Quality Management on suunatud rohkem kõikehõlmava äriplaan, mis rajaneb küljes sisemise kvaliteedi kontrolli üle mitme osakonnad, samas Six Sigma on rohkem kohaldamisel väliste standardite ühtse protsessina.Total Quality Management soodustab ka suurenenud koostöö eraldi osakonnad.

Knowledge Management

  • Teadmiste juhtimine võib kohaldada mingit äriprojekti, et on vaja kaasata rohkem kui üks isik või osakond.Mõte on selles, üldteadmised eraldi meeskonnad või jagunemise töötavad sama projekti ei pruugi olla kasulik, et konkreetse meeskond, kuid lihtsustab tööd teiste meeskondadega.Eraldi meeskonna või üksikute vastutab teabe kogumise ja teadmisi nende meeskonnad ja sõelumine see üldine hoidla, nagu talle nimekirja või teadetetahvel.

650
0
1
Tegevjuht Töötajad