Kuidas edendama austust erinevuste suhtes töökohtades

Ettevõtted võivad aidata julgustada austus erinevuste suhtes töökohtades . kontori juhid pildi Leticia Wilson Fotolia.com

suurendada austust erinevuste suhtes töökohtades on pikaajaline alates, mitmetahuline eesmärk ettevõtet.Et julgustada tõelist austust mitmekesisuse asemel pealiskaudne sallivus, ettevõtted peavad kulutama aega ja plaanis luua süsteemne uuendamine töötajate hulgas, mis soodustab tõeline tundeid ja positiivset meeskonna loomine.

, mida te vajate

  • Praegune firma poliitika värbamine, anti-ahistamise ja tulemuslikkuse kasu
  • koopiad uue programmi eesmärgid ja strateegiad
  • Tööriistad andmete analüüsimiseks

ettevalmistamine programmi muudatuste

  1. Luua ettevõte alustest.Veeta aega uurides ettevõtte praegust seisukohta austus erinevuste suhtes töökohtades.Uuri ettevõtte ajaloo kohta mingeid tõendeid varasemate õnnestumisi töökoha mitmekesisuse austamine, või tõendeid selle kohta eelmise probleeme.Koguge olemasoleva töökoha poliitika värbamise, palkamise, anti-ahistamise ja tulemuslikkuse kasu programmid.

  2. Mõtle eesmärgid austust t

    öökoha mitmekesisuse.Rääkige kolleegide ja firma administraatorid määratleda konkreetsed eesmärgid ja sihid.Näited eesmärkide hulka võivad kuuluda loomise ja kohustub töökoha mitmekesisuse põhimõtteid, tunnustades väärtused töökoha mitmekesisuse, integreerides põhimõtteid äri ja inimressursside tavade või luua harmoonilise töökeskkonna.

    eesmärgid võivad hõlmata ka ravivad teisi austusega ja väärikusega, otsuste tegemisel aluseks õiglus ja õigluse või võtta meetmeid, et kõrvaldada diskrimineerimine.

  3. Töötada kohtuda töökoha mitmekesisuse eesmärke.Määrata tippjuht, kes vastutab töökoha mitmekesisuse ja edendada austust.Strateegiad peaksid olema konkreetsed ja suunata järgmistes valdkondades: diskrimineerimise vältimine, mis sisaldavad töötajate mitmekesisuse kui firma tugevust ja kõrvaldada puudused erinevate rühmade.

    Iga strateegia tuleb siduda tulemusnäitajad järelevalve eesmärgil.Strateegiad võivad sisaldada edastades sõnumi, et ettevõte väärtustab mitmekesisust, kaotades vastupidine värbamisvõtted nagu kvoodid või sõna-või-suhu reklaami või ava koolitusvõimalusi kõikidele töötajatele.

algatamine Change

  1. programmi rakendamiseks austamise soodustamiseks töökoha mitmekesisuse.Trüki ja jagada koopiaid uus programm kõigile töötajatele anda aega arutelu, kuidas seda rakendatakse.Koolitusprogrammid ja seminarid võib olla asjakohane.Need võivad olla manustatud sisemiselt või firma võivad sõlmida lepinguid väljaspool spetsialist hõlbustada arutelusid.

  2. jälgida edusamme.Kasutage varem kehtestatud tehnilisi näitajaid, et jälgida töökoha mitmekesisuse austamine programmi edu.Näiteks jälgida muutusi ettevõtte töötaja profiili, märkides tööalane staatus, värbamise või kinnipidamist mustrid on seotud töökoha mitmekesisuse.Järelevalve võib teha kasutades edu- või tagasisidet või juhtkonna töötajad.

  3. tulemusi hinnata.Kasutage lähteandmeid kogutud Step One võrrelda andmeid, kui programm on kestnud.Kvantitatiivse andmed on kasulik, kuid subjektiivse informatsiooni töötaja arusaamad võivad ka aidata ettevõtetel kohandada töökoha mitmekesisuse austamine programmides tõhusamalt täita.

Tips & amp;Hoiatused

  • Valmistu väljakutseid.Iga uus töökoht programm võib olla keeruline, kuid mitmekesisuse teemadel võib olla eriti tundlik.Väljakutsed võib sisaldada säilitada huvi ja töötajate hulgas ja haldamise vastupanu juhid, kes võivad tunda, et nende käed on juba täis.
  • Administraatorid võivad nende väljakutsetega toime tulla, tehes aega aruteludeks või näitab toetust juhtimise avaldades edulugusid ettevõtte uudiskirjad, võrgustiku loomine edukatest osalejatest või teisiti Lisatasusid lubavad käitumist.
  • Ettevaatust lühiajalised sümboolne parandusi nagu tähistame multikultuurses puhkuse erilisi toiduaineid.Eesmärk on pakkuda sügavamat ja põhjalikumat muutus ettevõtte jaoks.
445
0
1
Tegevjuht Töötajad