Kuidas taotleda Bell Curve töötajate Arvamused

Bell kõver arvutis tablett . Marek Uliasz / iStock / Getty Images

Mitte iga töötaja saab üle keskmise, kuid mõnikord tulemuslikkuse hindamise protsess saab teha tundub nagu oleks see nii on.Juhid lootes toetada väljavaateid oma töötajatele või neile vastumeelne olla negatiivne võib raskendada ettevõtted tunnustada tähte või määrata nõrgemad sidemed kui koondamisi on vaja.Nõue juhid auaste kella kõver kõrvaldab selle probleemi, kuigi see tekitab teised ta seda teeb.

järgivad mustrit

  • kella kõver eeldab, et ettevõttel on normaalne jaotus talent.See on statistiline mõiste, mis tähendab, et enamik inimesi on kahe standardhälbe keskmine, ja sama töötajate arv langeb igal pool kontrolljoont.Väike hulk kõrge edukusega puhata paremas servas kellokäyränä, samas kui mõne ebatõhusaimate töötajad on vasakus servas.Rakendades kellokäyränä töötajate ülevaateid tähendab seda, et su töötaja pingeread kuulu sellesse muster, millest suurem osa on järjestatud keskmise.

piiramine edetabel

  • taotlemiseks kella kõverad nõuab ranget p

    iiramist töötaja pole.Paljudel juhtudel piirab mitu töötajat saab anda kõrgeima võimaliku reitingu või nõuab, et üks 10st töötajat saab madalaima võimaliku skoor.Väiksemas ettevõte, võib see tähendada, et omanik vastutab kategoriseerimine ja määrasid igaühe vastu kõigile teistele isikutele.Suuremates ettevõtetes kella kõver võib arvele jagatud tasandil, mis tähendab juhid satuvad võitlevad positsioonide oma töötajate suurem üksus.

kehtestada standardid

  • Tööandjad, kes kavatsevad auaste nende töötajad peaksid standardite ja ootuste selgitamine.Müügipersonal võib järjestab kogu dollarit müüakse või üksikisiku tulemuslikkust seoses tema suunatud numbrid.Teised võivad olla järjestatud põhineb kliendi hinnang.Paljud ettevõtted auaste oma töötajatele mitmes valdkonnas ning siis määrata oma asukohta kellokäyränä liidetakse numbrid.See võimaldab tööandjatel öelda töötajad, kus nad jäid kaubamärgi ja töötama välja plaani, et parandada tulemusi.

Bell Curve Väljakutsed

  • Rakendades kellokäyränä ei ole alati lihtne või isegi soovitav.Ettevõte, mis toetub koostöö ja töö meeskonnad, näiteks ei pruugi olla abiks hindamissüsteemi, et kaevandis oma töötajaid üksteise vastu tulemuslikkuse hindamise korda.Sellistel juhtudel juhid peavad tavallistakin süsteemi rakendamise, et tagada see ei soodusta ebatervet konkurentsi või armukadedust.Hoiame moraali kõrgel meeskond, kus mõned on väga au sees ja teised negatiivses, kui kõik on vastutavad sama projekti võib vaidlustada ka kõige kogenud juht.

866
0
1
Tegevjuht Töötajad