Tüübid vabatahtlike juhtimise stiilid

Vabatahtlikud on oluline lüli edendada oma organisatsiooni missiooni . meeskond pildi Sonja Janson-Körwers alates Fotolia.com

Vabatahtlik töö on muutunud oluliseks osaks tööjõud ning rohkem inimesi kui kunagi varem on kõne vastuvõtmise annetada oma aega ja teadmisimittetulunduslikke, heategevusorganisatsioonid, ühiskondlike organisatsioonide ja kogukonna asutustega.Ühes jaanuar 2010 pressiteates Bureau of Labor Statistics teatas, et 26,8 protsenti elanikkonnast - umbes 63400000 inimest - olid aktiivsed vabatahtlikud septembrist 2008 kuni septembrini 2009.


Like palgalised töötajad, vabatahtlikud nõuavad juhtkond, etteha tõhusat tööd.Kuna vabatahtlike töö eest palka, neid hallata nõuab mõningaid erilisi teadmisi, mis motiveerib ja premeerib neid.Suutmatus korralikult hallata vabatahtlikud on viidatud kui algne põhjus puudumine vabatahtlike hoidmine.Uuringu Urban Instituut 2004. aastal leiti, et kuigi neli viiest heategevusorganisatsioonide regulaarselt kasutada vabatahtlikke, vaid kolm viiest tööle professionaalse vabatahtlike juht, kes on koolitatud anda juhtimis

t selle maksmata, kuid sageli kriitiline tööjõudu.

Connect Mission

  • Isegi kui nad on kaotanud huvi oma igapäevast tööd, enamik töötajaid on veel motivatsiooni jääda organisatsiooni, nimelt jätkuvat maksmist palgast.Vabatahtlikud, aga tuleb kompenseerida viisil, mis hoiab neid emotsionaalselt investeeritud edu organisatsioonile.Lihtsaim ja kõige kaalukaid viis seda teha on ühendada vabatahtlike missiooniga oma organisatsiooni.

    asemel paigutama vabatahtlikud teevad madalaimale tasemele administratiivtööd, koopiate tegemine ja vastamine telefonid, leiavad kaasates neid tõeliselt põnevaid ülesandeid, mis teie organisatsiooni väärt oma aega.Küsi vabatahtlike kuni mõõduka arutlusfoorumit huvitatud inimesed konkreetse teema või vaidlustada vabatahtlikke pea üles kohaliku walk-a-Thon meeskond.

    Kui vabatahtlikud osalevad teeb tegelikku tööd organisatsiooni, nad on rohkem investeerinud ja pigem hoida vabatahtlikku.

    Kui vabatahtlikud tunda vajalik ja soovitav , et need on seotud organisatsiooni on tugevam ja kestab kauem . Kui vabatahtlikud tunda vajalik ja soovitav, et need on seotud organisatsiooni on tugevam ja kestab kauem.

Match rollide oskused ja kogemused

  • Kuna beebi Boomer põlvkond jätkab pensionile suurtes kogustes, juhtimisoskusi ja talent liiguvad ettevõtete tööjõu vabatahtlikule sektorile.Sest selle põlvkonna - üks esimesi olulise kolledži osalemise määr ja pikaajalise erialase töö - kasutades oma oskusi ja andeid nende vabatahtlikku tööd on võti hoida neid investeerinud.

    organisatsioonid, kes tahavad leida ja hoida kõige kogenumad vabatahtlikud peaksid vaatama tüüpi tööd nad teevad kättesaadavaks vabatahtlikud.Kas teie organisatsioon otsib inimesi täita rolle olete juba määratletud, nagu sorteerimise kaudu mahajäämus liikmeks päringuid või teeniva kirjad viimase aasta väärtuses rahastajad?Või oled huvitatud arendada vabatahtlikke, kes on konkreetsed oskused ja anded, et nad soovivad kasutada oma nimel.

    Sobivad ainulaadset annet oma vabatahtlike tööd, et oma organisatsiooni vajadustele võib tähendada vahe võttes sooja organite teha õmmeldud töö ja millel on tugev, pühendunud vabatahtlike tööjõudu.

    Soodustavad vabatahtlike jagada oma huvide ja kogemustega näitavad , et hindate neid kui üksikisikuid . lubamine vabatahtlike jagada oma huvide ja kogemustega näitavad, et hindate neid kui üksikisikuid.

tunnustada ja premeerida

  • Näidates väärtust oma vabatahtlike - nii vabatahtlikele ja organisatsiooni töötajaid, partnereid ja rahastajad - on oluline säilitada edukas vabatahtlike programm.Kuigi enamik vabatahtlikke ei anna oma aega on võimalus taotleda märke, näidates oma tunnustust ja oma arusaamist ohverdusi nad teevad, et parandada töö oma organisatsiooni sisendama ühtekuuluvustunnet, mis julgustab vabatahtlike säilitada oma ühendus omarühm.

    Saate näidata oma vabatahtlikega, kui tunnete, et nende väärtus, lisades need käimasolevat tööd oma organisatsiooni, kutsudes neid rutiinne töökoosolekud ja võttes nende panus tõsiselt.Post-event tunnustuspreemiad või tseremooniad on samuti tõhus viis teha vabatahtlike erilise tunde vaja, ja kinnitatud organisatsiooni missiooni.

    Võtmetähtsusega vabatahtlike hoidmine on motivatsioon.Motivatsioon algab esimesest hetkest koos vabatahtlike ja jätkab jääte kokku teie meeskond.Kui teil suhelda kõiki üksikasju ja projekti tausta vabatahtlikud ja kontrollida neid sageli, et nad hakkavad arendama lisatuks programmi ja projekti isegi enne, kui nad jõuavad.Seega, nad on tõenäolisem, et näidata üles päeval projekti, täidavad kogu südamest, ja jäävad avatuks tulevikus vabatahtlike võimalusi oma programmi.

    Tunnustada vabatahtlikku nende rasket tööd annab neile uhkust ja täitmise ning hoiab neid vabatahtliku . autasustamine vabatahtlikele nende rasket tööd annab neile uhkust ja täitmise ning hoiab neid vabatahtliku.

Resources

  • Mittetulundusühingute Heade tavade juhis
  • vabatahtlike juhtimise Resource Center
59
0
4
Tegevjuht Töötajad