Faktorer, der påvirker Organisatorisk design

Organisatoriske design faktorer bestemme strukturen i virksomheden . Ryan McVay / Photodisc / Getty Images

Organisatorisk design er processen med at vælge og gennemføre en virksomheds struktur.Dette omfatter oprettelse af en kommandovej, bestemme organisatoriske elementer og tildeling af ressourcer.Flere faktorer har indflydelse organisatoriske design beslutninger, herunder størrelsen af ​​virksomheden, tilgængelige teknologi, miljø, netværk af business allierede og den overordnede virksomhedsstrategi.Den organisatoriske design understøtter virksomheden, men det maksimerer også motivation og potentiale enkelte medarbejdere.

Size

  • Organisationer af forskellige størrelser har brug for forskellige organisatoriske strukturer.Som en lille virksomhed vokser ind i en større virksomhed, organisatoriske ændringer sikrer en intakt kæde af kommunikation og ledelse.Mindre organisationer har en tendens til at stole på en kommunikations-teknologi-infunderes struktur for deres meste tilfældige interaktioner, mens større organisationer indarbejde kommunikationsteknologi i

    deres bureaukratiske hierarki.Små organisationer bruger et enkelt design, der understreger tilsyn niveauer, men afholde sig fra at bruge formalisering mekanismer som regel bøger og selskabets politik koder.Da virksomheden vokser, problemløsning rutinemæssige processer kaldet "ledelsesmæssige scripts" bliver den officielle holdning, i sidste ende udgør en del af organisationens politik.

Teknologi

  • En virksomheds teknologiske hjælpemidler i work-flow design ved at lette kommunikation og arbejdsgange.Teknologi medvirken i arbejdsgange kaldes operationelle teknologi.Forskellige typer af industrier, afdelinger og opgaver kræver forskellige niveauer af operationelle teknologi til funktion.Teknologi, der letter kommunikationen kaldes informationsteknologi eller IT.Svarende til operationelle teknologi ændrer den alt efter behov organisationens design.

Miljø

  • Den eksterne omgivelser, hvori de forretningsfunktioner har en dyb indvirkning på mange elementer i den organisatoriske design.Organisationer fungerer inden for to typer af miljøer: det generelle miljø og den specifikke miljø.Generelle miljøer består af organisationens sæt af økonomiske, juridiske, politiske, kulturelle og uddannelsesmæssige omgivelser.En organisations specifikke miljø omfatter selskabets markedsværdi, branchestandarder og konkurrence.

Networks

  • Organisatorisk design strækker sig udad fra virksomheden til også at omfatte et netværk af støttende virksomhed og virksomhedernes allierede.Organisationer, der co-udvikler med andre virksomheder ofte ender stærkere på grund af den gensidige støtte.Nogle organisationer omhyggeligt administrere deres netværk af alliancer, mens andre organisk opbygge støtte gennem bidrag naturligt at forløbet af handel.Nogle alliancer producere business-styrke aktiviteter, såsom joint ventures eller co-branding.

893
0
1
Betjening Af En Virksomhed