Sådan udfylde en Medarbejder -Performance Form

Udviklingssamtaler giver feedback til medarbejderne. kontor billede ved Raimundas fra Fotolia.com

Medarbejder-performance reviews er en måde for virksomhederne at overvåge og sammenligne medarbejdernes præstationer og effektivitet.Revisionsprocessen bruges normalt til at bestemme lønstigninger, men det giver også mulighed for en leder til at give feedback på medarbejdernes styrker, potentiale og områder for forbedring.Mange virksomheder bruger en standardiseret skabelon for MUS, der omfatter en scorede rubrik, kommentarer og mål.Den gennemgang leder fuldender denne formular til registreringsformål, og oplysningerne deles med medarbejderen i en en-til-en møde.

Instruktioner

  1. Læs anmeldelsen form.Vurdering af resultater former er ofte i en rubrikken skabelon, hvor numeriske scorer gives for at beskrive ydeevne.For eksempel kan 1 betyder utilfredsstillende og 5 kan betyde udestående.Kig over formen, før du begynder, så du forstår forventningerne til færdiggørelse.

  2. Kig gennem medarbejderens personale fil til eksempler på positive og negative

    resultater.Disse kunne omfatte priser eller dokumentation af disciplinære foranstaltninger.Lave kopier af disse til at holde med den fornyede form.

  3. Overvej medarbejderens jobbeskrivelse.Dette kan eller ikke kan udskrives om revisionen formularen.Tildel en score til medarbejderens samlede job ydeevne og forståelse af opgaverne.

  4. anmeldelse fremmøde poster fra personalet filen til at bestemme en score for fremmøde.Brug din dømmekraft baseret på etablerede dress code til at formulere en score for ensartet præsentation.

  5. Skriv kommentarer for at forklare ræsonnementet bag scoringer, du vælger.For eksempel, hvis du giver medarbejderen en nedenfor gennemsnitlige score for fremmøde, skal du notere antallet af fravær eller langsommelighed i den betragtede periode.Hold dokumentationen handy.

  6. Skriv yderligere kommentarer i den tildelte område i bunden af ​​den fornyede form.Styrker kan omfatte egenskaber dokumenteret ved prisuddelingen eller anerkendelse modtaget i den betragtede periode, såsom teamwork og kundeservice.Områder for forbedring skal binde tilbage til de lave scoring områder på rubrikken, såsom fremmøde eller arbejdsopgaver, der ikke er afsluttet tilfredsstillende.

  7. Skriv mål baseret på de områder, hvor medarbejderen kan forbedre ydeevnen.Hvis området for forbedring er job-opgave relateret, oprette et mål for at fuldføre yderligere uddannelse.

759
0
1
Forhold Til Kolleger Og Vejledere