Arbejde Miljø & motivation

Adskillige faktorer påvirker motivationen i arbejdsmiljøet . business kolleger forbereder sig forretningsmøde billede af Vladimir Melnik fra Fotolia.com

Arbejdsmiljø er en vigtig faktor i motivationen til stede i en given situation.Sociale relationer, kreativ frihed, incitamentsprogrammer og organisatoriske pres alle spille en rolle i arbejdspladsen motivation.Fordi motivation er en væsentlig ingrediens i arbejdspladsen, forståelse den måde, disse elementer påvirker den enkelte er en fantastisk måde at øge motivationen og forbedre selskabets moral.

Motivation og Kreativitet

  • I hvilket omfang kreativitet er opmuntret og værdsat på arbejdspladsen spiller en rolle i medarbejdernes motivation.Når individer velkommen til at udtrykke deres ideer, er de opfordres til at investere sig selv i virksomhedens mål og dermed øge indre motivation.I et arbejdsmiljø, hvor kreativitet er værdsat, ydre motivation (motivation, det er ikke det direkte resultat af interne tankeprocesser) også tendens til at være højere, som individer får ros for deres forslag.

    Dette princip kan udnyttes ved at skabe et åbent arbejdsmiljø, og yde positiv feedback i tilfælde, hvor kreative ideer bliver præsenteret.

sociale relationer

  • På arbejdspladser, hvor medarbejdere har positive interaktioner, motivation er sandsynligvis højere end arbejdspladser, hvor forholdet ikke er så støttende.Denne effekt er især tilfældet, når det kommer til overlegen-ringere relationer: De, der føler sig værdsat og værdsat af deres overordnede sandsynligvis udvise øget motivation som en funktion af det positive miljø.

    For dem i superior positioner, dette aspekt af arbejdspladsen motivation er særlig vigtig, da den understreger betydningen af ​​positive professionelle relationer.Men alle kan sætte dette princip til at bruge i deres arbejdsplads blot ved at arbejde på at forbedre relationer med kolleger.

Tilstedeværelse af Incitamenter

  • Incitamentsprogrammer - uanset om formelt struktureret eller eksisterende uformelt - er en integreret intern motivation.Formelle incitamentsprogrammer kan gennemføres for at tilskynde medarbejderne til at nå målene, eller forbedre i svage områder.Omvendt i nogle virksomheder, den forestilling, at kvaliteten arbejde vil resultere i belønninger og fordele er nok til at drive enkeltpersoner til et højere niveau af motivation og der ikke kræves en formel incitamentsstruktur.

Motivation og Company pres

  • Ikke overraskende faktorer som en økonomisk afmatning, selskab nedskæringer og ændringer i almindelighed selskabsstruktur eller ejerskab påvirker motivationen.Disse begivenheder skaber en anspændt arbejdsmiljø, der ikke kun mindsker motivation, men også direkte kan påvirke arbejdet kvalitet i sig selv.

    Det er vigtigt i disse vanskelige tider at berolige enkeltpersoner så meget som muligt, og samtidig bevare en realistisk tilgang til virksomhedens handlinger.Tidligere diskuterede strategier (f.eks startede en formel incitamentsprogram) bør udnyttes til at forbedre motivation og moral.

Motivation og Vækst

  • Medarbejderne bør mindes ofte, at virksomhedens vækst er direkte til gavn for dem, og at der er behov for deres bedste arbejde for nævnte vækst.Opnåelse af det højeste niveau af motivation blandt medarbejderne kræver en opfattelse af teamwork og gensidige fordele.Disse principper danner grundlaget for succesfulde arbejdspladser.

588
0
1
Forhold Til Kolleger Og Vejledere