Job Vækst & Development spørgsmål

En glad , veltilpassede medarbejder vil være en produktiv medarbejder. Ryouchin / Digital Vision / Getty Images

Job vækst og udvikling spørgsmål vil hjælpe med at måle en medarbejders vækst og produktivitet inden for en virksomhed.Disse spørgsmål er afgørende for at bestemme den bedste rute at tage i den enkeltes karriere: nogle gange en forfremmelse skyldes eller medarbejderen kan være bedre stillet tilbage i samme position;en overførsel kan være i orden;eller kan det besluttes, at personen er en skade for selskabet og har brug for at blive afskediget eller opsiges.

Motivation

  • Er medarbejderen motiveret til excel?Hvis medarbejderen synes begejstret for hendes position i virksomheden og er ivrig efter at være produktive og lære, hun er absolut et aktiv for hendes afdeling.Men hvis hun synes sløv, fjern og uinteresseret, et job mere velegnet til hendes interesser og evner kan være svaret.Et værste tilfælde og sidste udvej scenario ville være opsigelse af medarbejderen.

Potentiel

  • Er medarbejderen arbejder på at hans potentiale?Han lægge ud 100 procent

    indsats eller er han i stand til at producere mere?Produktiviteten kan forbedres i disse situationer ved at gennemføre et incitamentsprogram.Incitamentsprogrammer vil vise virksomheden præcis, hvad en medarbejder kan gøre, når der er mål, anerkendelse og belønninger på plads.

Kvalitet

  • En medarbejder kan være begejstret hendes karriere og arbejde hurtigt og effektivt, men hun producerer et kvalitetsprodukt eller service?Sjusket eller ufuldstændige ydelser eller produkter er en sand skade for enhver virksomhed.Periodiske inspektioner eller ledelse observation og tilsynet kan hjælpe med at lindre disse spørgsmål.

Promotion Potentiel

  • Er den enkelte er klar til et job forfremmelse?For at fremme en medarbejder fra i virksomheden er en win-win-situation for begge parter.Virksomheden får en medarbejder, der er allerede er vidende af virksomheden, og medarbejderen bevæger sig op i et velkendt miljø, der vil kræve mindre uddannelse end af en individuel bragt udefra.

    Er medarbejderen klar?Hvis hun excellerer i sin eksisterende position, har initiativ og ønsker at lære mere og viser loyalitet over for virksomheden, hun er sandsynligvis et godt valg for forfremmelse.En virksomhed, der konsekvent fremmer indefra giver et yderligere incitament til medarbejdere, der er interesseret i dygtiggørelsen selv.

Training

  • Har medarbejderen kræver mere uddannelse?Nogle gange, når en person kæmper med arbejdsopgaver, kan han ikke være grundigt og ordentligt uddannet.Lidt ekstra opmærksomhed, supervision og uddannelse kan ofte redde en medarbejder, der producerer grænsetilfælde resultater.

637
0
1
Kom Ahead På Arbejdspladsen