Forskellen mellem Uformel & formel Lederskab

x Monkey Business Images / Monkey Business / Getty Images

En leder er en person, som andre følger - om på et hold, på arbejdet, i skolen eller i enhver situation, hvor der er mål er at opnå.En leder leder gruppen og inspirerer de andre til at arbejde sammen for et fælles formål.Ledere kan bredt inddeles i to slags: formelle ledere og uformelle ledere.

Formel Leadership

  • Formel lederskab er, hvor en person er officielt udpeget som leder af en gruppe.Eksempler på denne form for lederskab er administrerende direktør

    for et selskab, en lærer på en skole, kaptajn på en sportslig hold og lederen af ​​en afdeling.Det er den formelle leders opgave at organisere de tilgængelige ressourcer, træne logistik og motivere medlemmerne af teamet til at udføre deres opgaver efter bedste deres evner.

Uformelle Leadership

  • En uformel leder er en person, der er ikke officielt udnævnt som leder af en gruppe.Men de øvrige medlemmer se til ham for motivation og inspiration.Selvom den administrerende direktør er den formelle leder af en virksomhed, kan medarbejderne se op til en kollega, der, de tror, ​​deler deres mål og visioner og har en vis viden eller erfaring, som vil hjælpe dem med at realisere deres mål.Selv om disse ledere ikke er i en formel holdning af lederskab, de er anerkendt som ledere af deres jævnaldrende.

forskellene

  • Formelle ledere har myndighed og visse rettigheder og privilegier, som uformelle ledere mangler.Overvej tilfælde af en virksomhed, hvor den administrerende direktør er den formelle leder og en medarbejder er den uformelle leder.Den formelle leder wields magt over gruppen og har myndighed til at disciplinere og straffe vildfarne medlemmer.Hendes myndighed giver hende også mulighed for at give belønninger til gruppen.Den uformelle leder, på den anden side, gør ikke formelt gribe ind over eventuelle medlemmer af gruppen, er heller ikke han i stand til at belønne sine holdkammerater.Han har til at stole på åben kommunikation, en fælles vision, vejledning og karisma.Den uformelle leder skal føre gennem eksempel, individuel adfærd og personlighed.

Konflikt og samarbejde

  • En gruppe med både formelle og uformelle ledere er tilbøjelige til at se konflikter mellem de to, hvis de ikke deler den samme vision.Koncernen har forskellige loyaliteter til de to ledere.Gruppemedlemmer forventes at være loyale over for den formelle leder, fordi han har autoritet og magt, og de er tilbøjelige til at være loyale over for den uformelle leder, fordi han er en af ​​dem.Den uformelle leder har en større forpligtelse til gruppen, mens den formelle leder engagement ligger hos organisationen.I enhver situation, er det vigtigt, at de formelle og uformelle ledere til at arbejde sammen for at sikre, at gruppen opnår optimale resultater.

583
0
1
Kom Ahead På Arbejdspladsen