Hvordan man skriver en Self- vurderingsrapport

Self - evalueringsrapporter holder vejledere underrettet om dine resultater og udfordringer. kontoransat billede af Peter Baxter fra Fotolia.com

Self-evalueringsrapporter eller anmeldelser giver medarbejderne mulighed for at beskrive, at tilsynsmyndighederne deres faglige mål, resultater og udfordringer.Ledere bruger dem som baggrund for medarbejder udviklingssamtaler.Vurderingen holder ledere ajour på medarbejdernes præstationer, hjælper sammenligne forventninger arbejdere og ledere ydeevne og kan hjælpe lokalisere en medarbejders behov for støtte eller yderligere uddannelse for at vokse i jobbet.

Skrivning Tips

  1. Beskriv dit job mål."Omskrive målsætninger job giver lederen et klart billede af, hvor godt en medarbejder forstår job ydeevne forventninger," succesfaktorer, en business software firma hjemmeside forklarer.

  2. Forklar dine bedrifter og hvorfor de lige meget.Medtag så mange som muligt, og også forklare, hvordan de hjalp virksomheden.Være faktuelle og give konkrete eksempler på, hvornår og hvordan dine bidrag gjort en forskel, lederudvikling Joan Lloyd anfører i en artik

    el på JobDig hjemmeside.

  3. Spørg kolleger og medarbejdere uden for din afdeling og kunder om feedback på din præstation.De kan give nyttige perspektiver, som ikke havde fundet sted til dig."Det er især værdifulde data, hvis dine resultater måles ved, hvordan man arbejder som et team medlem, og ved, hvordan du levere resultater til folk uden for din afdeling," Lloyd bemærker.

  4. Anerkend mangler og foreslå måder, du kan forbedre, en artikel om AllBusiness hjemmeside siger.Ingen er perfekt, og at indrømme fejl og måder, hvorpå du ikke gjorde - men planen - for at måle op, viser, at du tager dit job og ydeevne alvorligt.

  5. Når det er muligt, inkludere din vejleder i processen.Lad hende vide, diplomatisk, men faktuelt, hvordan du føler om samarbejde, både fordele og ulemper.Hvis det er relevant, foreslå måder din vejleder kan hjælpe dig med at forbedre, såsom gennem mere direkte eller hyppig kommunikation eller ved at bede om hjælp til at opnå uddannelse eller andre former for støtte.Dette tilskynder diskussion og viser, at du sætter pris på din vejleders mentorskab.

Tips & amp;Advarsler

  • Brug ikke rapporten til lobby for et raise eller forfremmelse.Vurderingerne "bør fokusere på, hvor og hvor godt du laver, og hvordan man kan forbedre." De er vant til at hjælpe indlede en dialog, opmuntre personlig vækst, og fremme medarbejderudvikling, "siger AllBusiness.
376
0
1
Kom Ahead På Arbejdspladsen