Team Leader Pligter & ansvar

En holdleder er mere end blot et kontaktpunkt for forslag eller forespørgsler.Hans eller hendes ansvar dækker et bredt spektrum, der betjener en nyttig funktion for både højere ledelse og team medlemmer ens.Deres opgaver er mangfoldige, lige fra at opretholde medarbejdernes moral til at træffe beslutninger for at hjælpe fremme erhvervslivet.

Et team leder har en række opgaver for at opfylde.
(manager billede ved Dmitri MIkitenko fra Fotolia.com)
Kommunikation

Et godt team leder vil kommunikere virksomhedens vision og mål til holdet, og sørg for, at de gør det klart, der sikrer, atalle forstår deres individuelle roller og ansvar.Det er også et ansvar for holdlederen at skabe en atmosfære af tillid og åben kommunikation, ved at forbedre holdånden.

Et godt team leder kommunikerer med sine kolleger .
business par taler billede af Pavel Losevsky fra Fotolia.com
et eksempel

En teamleder har ansvaret for et eksempel til holdet om, hvordan til at arbejde effektivt og udføre opgaver tilden bedste evne.Han eller hun skal "praktisere, hvad de prædiker," at sikre, at deres adfærd er i overe

nsstemmelse med, hvordan de fortæller teamet til at udføre.

En leder sætter et eksempel til efterfølgelse for andre .
leder billede ved dead_account fra Fotolia.com
Individuel Udvikling

Hver medarbejder får brug for en vis grad af uddannelse for at fremme deres egen udvikling og bedre deres færdigheder.Det er en pligt for holdlederen at identificere områder, hvor de føler, at den enkelte kan forbedre og enten uddanne dem gennem en-til-en vejledning af lederen, eller bestille dem på en passende uddannelse kursus.

Individuelle uddannelsesbehov bliver mødt af en leder.
To kontoransatte billede af Vladimir Melnik fra Fotolia.com
træffe beslutninger

et vigtigt ansvar af et team leder er at træffe beslutninger, der hjælper virksomheden nå sine mål.Dermed kan en leder ønsker at konsultere deres hold gennem en tilbundsgående diskussion, og det er også et ansvar af lederen for at sikre, at al diskussion er fokuseret og produktiv, fører mod en beslutning.

En leder vil ofte nødt til at træffe beslutninger.
spørgsmålstegn billede af Bram J. Meijer fra Fotolia.com
Motivation

Et team leder har til opgave at motivere hans eller hendes team at arbejde hen imod det mål, øge moralen hvis det konstateres,at være lav ved at tage gruppen på en teambuilding aktivitet eller identificere, hvorfor moralen er lav og tage skridt til at løse eventuelle problemer.

Motivere andre er en vigtig rolle som en leder .
tastatur med -motivate- knap billede ved luft fra Fotolia.com
Point of Contact

Der kan være tilfælde, hvor holdet har spørgsmål eller forslag, som de gerne vil stemme, og holdetleder ville give et kontaktpunkt til enten besvare spørgsmål eller tage forespørgslen / forslag til højere ledelse for yderligere diskussion.Hun ville så videregive oplysninger fra ledelsen med hensyn til løsningen eller en beslutning herom.

En leder giver et kontaktpunkt for holdet .
Team arbejde billede ved huaxiadragon fra Fotolia.com
Belønning Medarbejdere

Team medlemmer, der føler, at de har gjort et godt bidrag til virksomheden, men ikke bliver anerkendt for deres indsats kan føle undervurderetog lider af dårlig moral.En teamleder skal belønne sine ansatte for konsekvent god arbejde eller et fremragende bidrag til organisationen.Dette vil styrke moralen og hjælpe dem til at føle sig mere som en del af et team.

Team building aktiviteter styrke moralen .
holdet billede af Andrey Kiselev fra Fotolia.com
482
0
8
Effektive Arbejdsvaner