Hvad er proaktiv planlægning ?

Tre erhvervsledere i et møde sammen . Thomas Northcut / Photodisc / Getty Images

Proaktiv planlægning betyder at tage initiativ til at planlægge på forhånd, planlægge vigtige begivenheder og forberede succes.I de fleste situationer, proaktiv planlægning optimerer virksomhed eller afdeling effektivitet og beskytter mod meget kostbare begivenheder.

Proaktiv planlægning Basics

  • Det første skridt i proaktiv planlægning er at tænke på fremtiden.Fem centrale elementer i en proaktiv planlægningsproces er forudsige, forebygge, planlægge, deltage og udfører, ifølge Spis din karriere, en coaching og konsulentvirksomhed.Ved at foregribe fremtidige behov og fremtidige trusler, en person eller virksomhed er bedre rustet til at udvikle en strategi, der optimerer ydeevne og forhindrer problemer.Et simpelt eksempel på proaktiv planlægning forbereder sig på at udfylde talent huller at tilpasse med strategiske målsætninger.

Typer af Proaktiv planlægning

  • Proaktiv planlægning er en del af flere forskellige elementer af erhvervslivet, heru

    nder forvaltning, vedligeholdelse og public relations.En proaktiv leder, der anvender princippet om at tænke fremad genkender behov hans organisation eller afdeling og finder de ressourcer, der er nødvendige for at opfylde dem.Proaktiv vedligeholdelse sikrer, at udstyret forbliver i orden.Derimod forekommer reaktiv vedligeholdelse efter udstyr er brudt.Proaktiv PR planlægning er en bevidst strategi for at generere gratis reklame for at fremme de positive egenskaber af et brand.

Proaktive Fordele

  • Proaktiv planlægning har forskellige og overbevisende fordele.En virksomhed, der har planer frem er i stand til at tage større kontrol over sin fremtid i modsætning til at reagere på det eksterne miljø.En sådan planlægning kan føre til meget rentable investeringer og aktiviteter samt hjælpe med at undgå dyre udstyr svigt eller fejl.Proaktiv planlægning giver mulighed for en manager til at udnytte sine største aktiver ved at forberede at bruge dem i de mest opportunt situationer.Det giver også en virksomhed for at optimere dens effektivitet i primære forretningsaktiviteter.

Reaktiv Action motiver og problemer

  • Reaktiv handling typisk resulterer, når en virksomhed undlader at planlægge og skal reagere på en nødsituation eller krise.Snarere end at handle med en forberedt strategi, reaktive adfærd består ofte af bestræbelserne på at hurtigt at indeholde et spirende problem.I produktion, for eksempel, kan en mangel på planlægning forårsage en virksomhed at have til at erstatte en meget dyrt stykke udstyr, når det er hævet over reparation.Mens en reaktiv tilgang undgår en forpligtelse af tid til planlægning, kan det føre til meget dyre og endnu mere tidskrævende krisestyring nede ad vejen.

632
0
1
Projektledelse