Sundhed & Projektledelse

Sundhedspersonale administratorer bør forberede sig på at føre tilsyn med projektledelse. konference billede ved Salem Alforaih fra Fotolia.com

Sundhedsvæsenet felt er fuld af vækst og transformation.Som sådan har sundhedspleje administratorer blive mere involveret med projektledelse.En del af væksten proces i sundhedssektoren industrien har at gøre med udvikling af nye patient programmer, patient databaser til medicinske diagrammer og teknologiske fremskridt.Således er der en flittig sammenhæng mellem sundhedspleje og projektledelse.

Health Care

  • Når vi hører sundhedspleje, forbinder vi begrebet med læger, lokale hospitaler og apoteker.Men sundhedspleje industrien er ikke så grundlæggende som det var engang.Sundhedspleje har udvidet til en industri, der breder sig ud på tværs af forskellige administrative, politiske og globale riger.Der er stadig læger, hospitaler og apoteker, men industrien omfatter farmaceutiske produktion, engineering af medicinsk udstyr, forskning og udvikling for helbredelse af sygdomme, forsikringsselskaber, politisk engagement og globalisering til at u

    dvide sundhedsydelser til andre lande rundt om i verden.Det er blevet en industri baseret på innovation.Derfor er det blevet nødvendigt for sundhedspersonale administratorer at holde op med projektledelsen, at industrien kræver.

Projektledelse

  • Projekterne er de drivende kræfter bag forandring og vækst, men projekter kan ikke eksistere alene.De skal være oprettet, designet og ledet af personer, der er forpligtet til at se et projekt til ende.Projektledelse er handling at skabe visionen om et nyt projekt, bestemme, hvordan projektet kan udvikles, kommer op med et projekt budget, projektleverancer og tidsplaner, minimere risikoen og tilbageslag og sikre, at projektet gennemføres med succes.Projektledelse spiller en vigtig rolle i at gøre succesfulde forandringer og udviklinger i sundhedsvæsenet feltet.

Organisatoriske ændringer

  • Ifølge september 2009 spørgsmålet om "Kunst og Sundhed" Journal, når folk ind på sundhedsområdet som administratorer, bør de forbereder, og forventer, at føre virksomheden gennem organisatoriske ændringer ved nogletidspunkt i deres administration.Arten af ​​sundhedssektoren industrien er, at det oplever konstant forandring.På grund af den konstante bevægelse og progression, bør mennesker, der arbejder i sundhedsvæsenet forudse, at deres organisationer, uanset om små eller store i størrelse, vil blive påvirket af de innovative ændringer, der finder sted i branchen.

Organisationsstruktur

  • For at fastholde væksten, sundhedspleje organisationer bør udpege en projektledelse afdeling eller team, der er ansvarlig for at føre tilsyn nye projekter.Teamet eller afdeling bør bestå af personer, der er certificerede projektledere eller har en stærk projektledelse oplevelse.For at gøre en omfattende og godt afrundet hold, bør de personer har forskellige baggrunde inden for områder som forskning, udvikling, produktion, finansiering og teknologi.

Maksimering Rentabilitet

  • Ved indførelse af nye projekter, kan sundhedspleje organisationer maksimere deres rentabilitet.Nye projekter normalt bringe i nye indtægtskilder, nye aktører og flere forbrugere.Udvidelsen potentiale for sundhedspleje organisationer kan resultere i økonomiske fordele.Ifølge 2007-udgaven af ​​"The Service Industries Journal", da sundhedsvæsenet feltet bevæger sig fremad dagligt, bør organisationer bygge projekt systemadministration og teams i deres organisatoriske struktur, så de kan være parat til at foretage de nødvendige ændringer for at holde trit medeller innovere, de evolutionære forandringer der omgiver dem.

576
0
1
Projektledelse