Rollen som en projektleder

Projektledere har mange stillingsbetegnelser.Også kendt som projektledere, projektledere direktører, projektingeniører, projekt analytiker eller projektkoordinatorer, hun fører projektet fra papir til implementering.Den rolle, som projektleder indebærer forvaltning af et projektteam, kunder og leverandører.At lære at der er forventninger og løse problemer er andre opgaver.Projektledere arbejder i en lang række industrier, herunder informationsteknologi, byggeri, forsikring og marketing.

styre et projekt Team

  • Projektledere styre udviklingen af ​​deres projekt team.Projektlederen anmeldelser projektets mål, tidslinje og budget til at bestemme rollerne af projektgruppen medlemmer.Hvis du vil administrere et projekts dag-til-dag arbejde, lederen etablerer arbejdsopgaver, prioriterer opgaverne og dirigerer ressourcer til at udføre opgaver.Hun styrer holdet til at fuldføre de opgaver, for at opnå projektets gennemførelse.Hun har tilsyn med færdiggørelsen af ​​opgaverne og arbejder tæt sammen med team

    et at bestemme opgave status og risici til afslutning.

Administrer Kunder og leverandører

  • Det kontaktpunkt for kunder og leverandører ofte projektlederen.Han møder med kunder på regelmæssig basis for at kommunikere projektets status, tydeliggøre projektets mål og besvare kundens spørgsmål.Projektlederen arbejder med leverandører på ordrer, budgetter og opnåelse af opgaver for projektet.Derudover sikrer han projektets overholdelse af kontraktlige forpligtelser ved at gennemgå de opgaver og styring af kunder og leverandører mod dem.

Set Forventninger

  • Hvert projekt har ultimative mål og en tidslinje.Projektlederen er keeperen og leder af denne information.Hun skaber en projektplan, der beskriver projektets opgaver og tidsfrister.Planen er delt med projektgruppen, at interessenter, sponsorer, kunder og leverandører sætte realistiske forventninger til, hvad der skal ske og hvornår.Projektledere opretholder projektplanen og opdatere den ofte for at bo på toppen af ​​projektets status og revidere forventninger som nødvendigt.

Løs Issues

  • Intet projekt er problemet-fri.Projektledere skal spotte problemer og projekt teammedlemmer skal rapportere problemer til at projicere ledere, der fejlfinding for at fastslå årsagen til problemet.Afhængig af problemet, projektlederen arbejder med holdet og leverandører til at løse problemer og konflikter.Hun reprioritizes opgaver at opfylde milepæle og meddeler kunder, interessenter og sponsorer, når spørgsmål udgør en risiko for at projektet er afsluttet rettidigt og på budget.

327
0
0
Projektledelse