Project Management Skills

Den ultimative succes for et professionelt projekt kan afhænge af de færdigheder af projektlederen.Projektledere overvåge teams arbejder på de enkelte projekter i en række forskellige områder, herunder byggeri, teknik og forretning.En effektiv projektleder har brug for et mangfoldigt dygtighed sæt, og kun arbejdstagere med de rigtige kombinationer af færdigheder er velegnet til at tage på projektorienteret lederstillinger og producere gode resultater.

Leadership

  • Projektledere er teamledere og kan føre tilsyn med mange individuelle arbejdere på projektet.Nogle af disse arbejdstagere kan være en del af projektet fra start til slut, mens andre vil komme og gå som deres ekspertise er nødvendig.En projektleder skal være i stand til at motivere hver medarbejder og fremme samarbejdet.Dette kan betyde at komme med praktiske incitamenter for arbejdstagerne, efter en virksomheds ledelse politik eller tage disciplinære skridt over teammedlemmer, der til fare projektets mål.

Prioritering

  • Projektledere skal kunne prioritere i løbet af et projekt.Mens hvert projekt medarbejder har en bestemt opgave, projektlederen ser det store billede og uddelegerer ansvar.Projektledere er også ansvarlig for at flytte ressourcer fra et område af projektet til en anden, som kræver en bevidsthed om kortsigtede og langsigtede projektets mål.

interpersonelle færdigheder

  • Projektledere arbejde med deres team medlemmer, men også tjene som mellemled for klienter og deres selskab.Succesfulde projektledere er effektive kommunikatorer, der kan forklare processen til kunder og give ledere med statusopdateringer.I begge ender, projektet-lederstilling kræver takt, klarhed og diskretion.

Time Management

  • Fordi en projektleder er knyttet til et enkelt projekt i en længere periode, han har brug for at være i stand til at styre tidsplanen.Dette omfatter at finde måder at opretholde et højt niveau af kvalitet og kommer i under budgettet, mens du stadig møde fremskridt frister og en afsluttende frist for projektets afslutning.

Tilpasning

  • Selv den mest kvalificerede projektleder med den mest effektive team vil sandsynligvis løbe ind uventede forsinkelser, problemer eller ændringer i løbet af en lang projekt.Dette gør tilpasning og fleksibilitet nøglen til projektledelse succes.En projektleder kan være nødvendigt at udføre overarbejde eller reorganisere teammedlemmer til at håndtere særlige problemer.Kunder kan pålægge nye frister eller ændre budgettet i midten af ​​projektet, som lægger endnu mere pres på projektlederen at tilpasse sig de nye begrænsninger og gøre det bedst mulige job.

Ressourcer

  • AOL Jobs: Projektleder Jobbeskrivelse
82
0
0
Projektledelse