Project Management Training Aktiviteter

Alle projekter har brug for en plan . projektplan billede af Christopher Hall fra Fotolia.com

Project lederuddannelse aktiviteter hjælpe deltagerne til at forstå og praktisere projektet teknikker ledelse du underviser i klassen.Eleverne får erfaring med at arbejde med de forskellige værktøjer, de vil bruge på en dag-til-dag basis, som projektledere.Indføre aktiviteter, der tillader masser af studerendes praksis.Følgende er tre eksempler på aktiviteter, som du kan tilpasse til din træning.

brainstorming

  • brainstorming er normalt anvendes tidligt i den kreative proces med projektledelse.Ifølge BusinessBalls.com, "brainstorming skaber nye ideer, løser problemer, motiverer og udvikler teams" (se Referencer 1).Facilitator af aktiviteten bruger en flipover eller whiteboard til optagelse holdets ideer og styre deres svar.Vælg en brainstorming mål.For eksempel bestemme fordele og ulemper ved at flytte hovedkvarteret drift.

    Lette en session, registrering af alle studerende ideer.Når fristen for brainstorming udløber, hjælpe gruppen s

    at som begreber i relation overskrifter og / eller underområder.Opret løsninger baseret på input af gruppen.Settle om en handlingsplan med tidsfrister og cirkulere dette til alle deltagere.

    Brainstorming hjælper med at identificere de bedste løsninger til dit projekts udfordringer. brainstorming hjælper med at identificere de bedste løsninger til dit projekts udfordringer.

Fishbone diagrammer

  • Dr. Kaoru Ishikawa, en japansk kvalitetskontrol statistiker, opfandt fiskeben diagram, også kendt som en Ishikawa-diagram eller en årsag og virkning diagram.Når trukket, det ligner skelettet af en fisk, deraf navnet.Det er et analytisk værktøj ofte bruges til diagrammer effekter og deres årsager.Den identificerer root problemer, når en proces ikke fungerer korrekt.

    Tegn en skelet fisk på en stor papir eller hvidt bord.Mærk problem på fiskens hoved.Lad os sige, du har problemer med forsinkede leverancer.Knoglerne stikker ud fra fiskens ryg vil hver nævne et større kategori, der påvirker problemområde.For eksempel, hvis "Materialer" var en af ​​dine hovedkategorier, du brainstorme ting i materialer, der forårsager sene leverancer.

    En efter én, brainstorme mulige årsager i hver kategori spørger: "Hvorfor sker det?"om hvert enkelt punkt og underpunkt.Andre hovedkategorier kan være "Skills" eller "Procedurer", for eksempel, afhængigt af arten af ​​dit problem.

    Key problemer vil sandsynligvis vise sig i mere end en kategori, når du har gennemført processen.Når de mest sandsynlige årsager er blevet identificeret, bestille dem fra mest sandsynlige til mindst sandsynlige.(se Referencer 2) Denne aktivitet giver de studerende erfaring med at bruge fiskeben diagram tilgang til projektledelse.Handlingsplaner kan følge.

    Udgrave de grundlæggende årsager til dit problem ved hjælp af simple fisk skelet den som en disposition . udgrave de grundlæggende årsager til dit problem ved hjælp af simple fisk skelet den som en disposition.

Critical Path Analysis

  • Kritisk sti analyse (CPA) hjælper projektledere plan og køre kunstfærdige projekter effektivt.Ved hjælp af CPA, projektledere anslår tidsrammen for projektet.Ifølge Fenman Professionelle kursusressourcer i Det Forenede Kongerige, kritiske vej analyse er "en af ​​de mest nyttige værktøjer til planlægning og analyse-projekter."

    Fenman anbefaler en undervisningsaktivitet baseret på madlavning et populært måltid, Spaghetti Bolognese. (Se Referencer 3).Studerende genkende som er sekventielle trin, og som er uafhængige trin.Walk deltagerne gennem tegningen af ​​et netværk diagram og derefter identificere den kritiske vej - de centrale begivenheder, der dikterer den samlede længde af projektet.Ved hjælp af CPA, projektledere visualisere betydningen hver opgave har i efterbehandling af projektet inden for den tidsramme.

    CPA hjælper med at fjerne unødvendige drejninger mens forvaltningen stien til dit projekt. CPA hjælper med at fjerne unødvendige drejninger mens forvaltningen stien til dit projekt.

Ressourcer

  • Project Management Institute: Velkommen
788
0
4
Projektledelse