Hvad er de elementer af et charter projekt ?

Hvad er de elementer af et charter projekt ? Jupiterimages / Creatas / Getty Images

Et projekt charter er det dokument, der formelt anerkender et projekt.Projektet charter er det, der giver projektlederen myndighed til at udnytte ressourcerne og tildele dem om nødvendigt.Som et resultat af dette, anbefales det generelt, at projektlederen identificeres og tildeles så hurtigt som muligt, i hvert fald før færdiggørelsen af ​​projektgrundlaget.

Kontrakt

  • Du vil typisk se en kontrakt, hvis input til projektgrundlaget kommer fra en ekstern kunde.Du kan opleve, SLA (service level agreements) i stedet for projekter, internt i din organisation.Disse service level agreements er som kontrakter i, at de definerer roller og ansvar for de involverede parter.Kontrakten vil hjælpe med at definere de potentielle parametre af projektgrundlaget.

Projekt Statement of Work

  • soen, eller erklæring om arbejde, er input bruges til at udvikle projektgrundlaget.Elementer af en so viser business behov / benefit af projektet, varedækningen beskrivelse og

    strategiske plan.

    Hvert projekt er skabt med det formål at møde nogle organisatoriske behov, og SOW beskriver dette behov.

    Da projekterne er begrænsede i varighed, omkostninger og omfang, er et konkret resultat forventes, om det er et produkt eller en ny virksomhed proces.Soen beskriver herpå produkt eller resultat.

    Arbejde under den antagelse, at organisationen har en strategisk plan, at det foreslåede projekt arbejder hen imod opfyldelsen af ​​denne plan er afgørende i skabelsen af ​​projektgrundlaget.

Enterprise miljøfaktorer

  • Når du opretter projektgrundlaget, alt det, en organisation har, og har, der kan påvirke projektet skal tages i betragtning.Eksempler omfatter, men er ikke begrænset til: finansiering, personalemæssige ressourcer, tolerance over for risiko, politisk vilje, statslige eller industrielle standarder, og organisationskultur.

    Denne indgang er især nyttig til projektlederen, som projektgrundlaget er en af ​​de første dokumenter, der klart fastslår, hvilke ressourcer der findes for ham at udnytte.

Organisatorisk Proces Aktiver

  • Enhver virksomhed har sin egen måde at drive forretning;dette har en direkte indflydelse på, ikke kun hvordan projektgrundlaget er affattet, men enhver og alle efterfølgende dokumentation projekt, der er oprettet.Ud over at oprettelse processer, som vil blive gennemført projektet, disse organisatoriske proces aktiver udgør også den samlede sum af intellektuel viden organisationen besidder.Denne viden bør være indregnet i skabelsen af ​​projektgrundlaget.

Ressourcer

  • PMI
  • InformIT
266
0
1
Projektledelse