Hvordan man laver et projekt Milepæle Chart

Close-up af forretningsmand ser på business diagram med salgsdata pojoslaw / iStock / Getty Images

Omfatter milepæle i en projektplan hjælper både dig og dit team ophold på sporet.Hvis du laver information om vigtige datoer og tilhørende leverancer til rådighed til at projektets interessenter, de kan også reducere spørgsmål og blive en tidsbesparende værktøj.Afhængigt af dine behov, kan et projekt milepæle diagram være en del af et større projekt plan eller et særskilt dokument.

Identificer Projekt Milepæle

  • Milepæle vedrører centrale aspekter af et projekt, for ikke at afhængigheder eller diverse oplysninger.Start med at identificere centrale datoer, deadlines og leverancer.Vigtige datoer funktion er at informere teammedlemmer om vigtige begivenheder, såsom projektmøder og markere væsentlige projekter point.Vigtige deadlines og leverancer gøre det lettere for teammedlemmer at se, hvad der kommer op og planlægger i overensstemmelse hermed.Selvom det ikke er passende for hvert projekt, de vigtigste eksterne, såsom en forfaldsdatoen for en udliciteret del

    af et projekt, er relevante milepæle.

Sequence og prioritere

  • Gennemgå opgaver, der kræves for at fuldføre hvert milepæl, herunder et skøn over, hvor lang tid hver vil tage at gennemføre.Prioriter milepæle baseret på afhængigheder, og hvis der ikke er nogen, om hvor de passer i projektet tidslinjen.Afhængige milepæle stole på færdiggørelsen af ​​mindst én anden milepæl, og som sådan skal gå i en bestemt rækkefølge.Sæt en start og slutdato for hvert projekt milepæl, og arrangere milepæle i dato orden.

High-Level Milepæle Figur

  • Et højt niveau milepæle diagram er hensigtsmæssigt for små projekter eller som en oplysende hjælp i større projekter.Selvom du kan bruge regneark eller projektplanlægning software til at skabe et højt niveau diagram, kan du oprette en manuelt lige så nemt.Tilføj et milepæle etiket i de første oplysninger kolonnen og dato - måneder eller uger - som de resterende kolonneetiketter.Sæt projektleverancer oplysninger i rækker inden for den første søjle, og indsæt grund datoer i de relevante kolonner.

Gantt Milepæle Chart

  • Brug projektledelse software til at skabe en mere komplekse milepæle diagrammet kaldes et Gantt-diagram.I et Gantt-diagram, den venstre side viser hver Etaperapporten og højre side viser en bar, hvis position og længde repræsenterer startdato, varighed og afslutning af leverance opgaver og aktiviteter.Generelt indebærer processen kommer ind hvert projekt milepæl som en separat opgave, ind i tidsrammen for at fuldføre opgaver, der kræves for at opfylde milepæl som varigheden og mærkning opgaven som et projekt milepæl.

206
0
1
Projektledelse