Hvordan man opbygger en tidsplan i Commercial Byggeri

Brug et Gantt-diagram til at oprette en tidsplan . fbatista72 / iStock / Getty Images

Tidsplanen for et kommercielt byggeprojekt skal give et overblik, der omfatter en opgaveliste og en start-til-slut tidslinje.Målet er at organisere de mange mennesker og opgaver, der er involveret i konstruktionen.En effektiv tidsplan vil afspejle omfanget af projektet, identificere kritiske stier og projektleverancer, og anslå slutdato.Projektlederen bygger typisk et todelt mester tidsplan, der indeholder et arbejdsprogram sammenbrud og tidslinjen.Projektlederen bygger også en tidslinje for hver underleverandør.

Introduktion

  • Bestem Work Breakdown Structure og bygge tidsplaner efter projektplanen og budgetoverslag er færdig.Der henvises til projektplanen ved opbygning af Work Breakdown Structure og planlægge for at sikre hver enkelt leverance er rimelig og klar.Brug diagrammer software til at skabe værket opdeling struktur og bygge tidsplan med et regneark eller projekt-planlægning software.

Opret en Work Breakdown Structure

  • A Work Breakdown Stru

    cture fungerer som en mester oversigt, der definerer anvendelsesområdet for et projekt.Det kategoriserer resultater og projektleverancer, som regel i et hierarkisk træ-stil format.Identificer hovedkategorier, såsom design, indkøb, konstruktion og idriftsættelse i det øverste niveau, og underkategorier i det andet niveau.For eksempel kan design underkategorier omfatter arkitektoniske, borgerlige, strukturelle, mekaniske og elektriske og landskab design.Definer progressivt mindre arbejde produkter i hvert resterende niveau indtil udgange inden for hver underkategori er fuldt defineret.Endelig, tildele skitse-stil identifikationsnumre til hver kategori, underkategori og alle projektleverancer.

Byg en Master Schedule

  • Føreren tidsplan lister og links anlægsaktiviteter til de projektleverancer identificeret i arbejdet opdeling tidsplan.Opret et Gantt søjlediagram, der viser opgaver efter kategori i den rækkefølge af arbejdet opdeling tidsplanen nummersystem.Medtag kategorier, underkategorier og opgaver i en kolonne "Aktiviteter".Identificere den person, der er ansvarlig for hver leverance i den anden kolonne.Indtast den anslåede start- og slutdato for hele byggeprojektet, opgaverne i hver underkategori og endelig for hver leverance at skabe søjlediagram.Derefter oprette links til at identificere afhængigheder - opgaver, der ikke kan begynde, før en anden opgave er fuldført.For eksempel link, grave fundamentet og hælde beton i det.

Underleverandør tidslinjer

  • Underleverandør eksempler identificerer opgaver og verificere slutdato for arkitekter, ingeniører og underleverandører.Dette er afgørende for at koordinere indsatsen og undgå forsinkelser, der kan resultere i likviderede skader strafgebyrer, der opstår, når du ikke opfylder det forudbestemte tidslinje.Underleverandørens tidslinjer følger samme Gantt-diagrammet format som master tidsplan.Brug filtrering muligheder for at skabe breakout skemaer, eller oprette en ny Gantt-diagram for hver underleverandør, hvis din software ikke har denne mulighed.

239
0
1
Projektledelse