Produktion planlægningsmetoder

Produktionsplanlægning er en tre-trins proces.Det indebærer planlægning, estimering og prognoser.For at udføre denne opgave, kundernes ordrer, produktionskapacitet og forudse de fremtidige opgørelser og tendenser er afgørende.


Der er fem primære teknikker til produktionsplanlægning.Hver teknik har sine relative fordele og ulemper.De underliggende antagelser og principper er forskellige med hver anden teknik.Også anvendelsen af ​​disse teknikker afhænger af typen af ​​ware fremstilles og den metode, hvor den produceres.De fem vigtigste teknikker er beskrevet nedenfor.

Job Metode

  • Denne teknik anvendes, hvis enten en enkelt arbejdstager eller en gruppe af arbejdstagere er nødvendige for at producere ware, eller et produkt.Det vil sige, hvis arbejdet ikke kan opdeles i dele, denne metode anvendes.Omfanget af operationer for disse typer af job kunne være enkle eller komplekse.

    Metoden anvendes ofte, når kundens specifikationer er vigtige i produktionen.Eksempler på fagfolk, der bruger Job Fremsti

    llingsmetode planlægning er frisører, kokke og skræddere.

    På enklere slutningen af ​​denne teknik er job, der er i lille målestok i naturen, hvor produktionen er temmelig let og enkelt, og som arbejdstageren er i besiddelse af den nødvendige dygtighed sæt.Nødvendigt udstyr til disse jobs er også let at skaffe og vedligeholde.Derfor kundens specifikke behov kan inkorporeres eller justeres på noget tidspunkt under forløbet af jobbet.

    De mere komplekse opgaver er dem, der kræver brug af avanceret teknologi og korrekt kontrol og styring.Byggebranchen tilbyder komplekse opgaver, der bruger Job Method.

Batch Metode

  • Storstilede operationer gør det bydende nødvendigt for virksomheder at bruge Batch Method.Ved denne fremgangsmåde er det arbejde opdelt i dele.At producere i stor skala, en batch af arbejdstagere arbejder den ene del, mens en anden gruppe arbejder på en anden.En hitch i denne metode er, at for en hvilken som helst del af arbejdet kan udføres, er det vigtigt, at arbejdet i det foregående parti er helt afsluttet.Denne metode kræver specialisering af arbejdskraft for hver opdeling af virksomheden.Et eksempel på virksomheder, der bruger Batch metode ville være producenter af elektroniske dele.

Flow Metode

  • Denne metode er en improvisation på batch-metoden.Hensigten her er at forbedre kvaliteten af ​​arbejdet og om strømmen af ​​materiale, der arbejdede, reduktion i lønomkostningerne og hurtigere levering af slutproduktet.Der arbejdes igen fordelt, men processen på alle dele skrider samtidigt som en strøm.Når alle dele er fremstillet, er de alle samlet sammen i sidste ende.Den ware er produceret af mange indbyrdes forbundne trin, hvor råvaren bevæger sig fra en fase til en anden uden afbrydelser og forsinkelser.Tv fremstilling udnytter flow metoden.

Process Metode

  • Produktionen bruger en ensartet sekvens.Dermed produktionen er altid konstant.Råvarerne er få og modtaget fra få kilder.Det endelige unvaried produkt er fremstillet på den nyeste og mest avancerede maskiner.

Mass Production Metode

  • Organisationen bruger nogle standardiserede teknikker til produktion med fokus på kvantitet, når tilstrækkelig kvalitet er opnået, med kvalitetstjek rutinemæssigt planlagt.Der er normalt en produktspecifik layout og afbalanceret produktion.

882
0
0
Product Management