Forskellen mellem en administrerende direktør & en Chief Operating Officer i en Nonprofit

Flere nonprofits ansætter stærkere øverste ledelse som arbejdet i almennyttige organisationer bliver mere professionaliseret, miljøet for finansiering mere konkurrencedygtige, og efterspørgslen fra finansieringskilderne og offentligheden både vokser for organisationer at være veldrevet.Nogle nonprofits leje en formel Chief Operating Officer, eller COO.Med andre almennyttige organisationer, kan COO rolle skal udføres af personale med titlen stedfortræder eller associeret direktør.

administrerende direktør Rolle

  • Selvom administrerende direktør er almindeligt anvendt i nonprofit-sektoren, kan en nonprofit øverste leder også have titlen præsident eller administrerende direktør.En administrerende direktør er, eller direktørens, rolle omfatter oprettelse af almennyttige mål og politikker samt fastholde en ordentlig håndtering af almennyttige budgetter og regnskab, der sikrer, at dets andre ressourcer anvendes korrekt, og at programmerne gennemføres forsvarligt, i henhold til Bureauof Labor Statistics

    'Occupational Outlook Handbook, 2010-11 Edition.Nonprofit bestyrelse fører tilsyn med arbejdet i den administrerende direktør.

    en nonprofit administrerende direktør er også eksternt fokuseret og er en fortaler for enhver nødvendig ændring i organisationens mission, er en visionær og beslutningstager, og guider nonprofit s fundraising, ifølge Carter McNamara af Free Management Library.Mens den administrerende direktør har det overordnede ansvar for nonprofit arbejde, er en chief operating officer uddelegeret flere specifikke internt fokuseret ansvar, siger præsidiet.COO er den næstkommanderende i organisationen.

COO Rolle

  • En COO ansvar kan omfatte overvågning af arbejdet i almennyttige forskellige afdelingsledere og sikre organisationens interne driftsmæssige politikker følges nøje, ifølge bureauet.Bridgestar bemærker dog, at både COO roller og de organisatoriske strukturer, hvorunder de arbejder varierer meget.En COO position er særligt skræddersyet til at imødekomme en organisations behov og kan ændre sig over tid.En COO, for eksempel, måske aldrig har haft ansvaret for nonprofit teknologi afdeling, men kan begynde at føre tilsyn den daglige drift, når nye computere og software systemer er ved at blive installeret på tværs af organisationen.

United Front

  • I nogle nonprofits, COO strengt overvåger operationer og administrative funktioner og har ikke ansvar for at overvåge almennyttige programmer.Med andre almennyttige organisationer, det modsatte er tilfældet.Bridgestar rapporterer, at en administrerende direktør / COO forhold, der sikrer en organisation kører problemfrit er en, hvor nonprofit administrerende direktør støtter fuldt ud COO og delegerede reel myndighed til COO og hver leder føler en stærk følelse af tillid og niveau kommunikation med den anden.Derudover er de i stand til at fungere som en forenet team.

gøre overgangen

  • Coos der flytter op til positionen af ​​administrerende direktør rapport, at det kræver en dramatisk justering fra interne til eksterne forhold, at ansvaret er mindre konkrete og deres jobskift fra at styre det daglige arbejdenonprofit at udvikle strategi, lederevner og eksterne relationer, såsom med finansieringskilder, ifølge Bridgestar.

Resources

  • Bridgestar: Fra næstkommanderende til administrerende direktør: hvor stor en Leap?
  • Nationale Råd Nonprofits
934
0
0
Andre Business Management