Strategisk planlægning er vigtigt for virksomhederne, fordi det passer erhvervsmæssige styrkepositioner med markedsplads muligheder og giver retning for at opfylde målene.En strategisk plan er en køreplan for din virksomhed.Det omfatter mål og målsætninger for hvert kritisk forretningsområde, herunder organisation, ledelse, markedsføring, salg, mål kunder, produkter, tjenester og økonomi.Disse forretningsområder er lagt ud i et sammenhængende system, der gør det muligt for en organisation at held plotte en sti og vurdere fremskridt i retning af målene.
Ifølge en 2009 McKinsey undersøgelse, 78% af virksomhederne bruger deres strategiske planer for at vurdere fremskridt på månedlig eller kvartalsvis.Vigtigheden af en strategisk plan ligger i at bruge det som en måling værktøj.Figur succes eller fiasko i at nå dine mål og målsætninger på en regelmæssig basis, såsom månedlige eller kvartalsvise.Hvis din virksomhed ikke er på rette s
por for succes, har du mulighed for at foretage justeringer og sikre en rentabel år.
Hvert trin i din virksomhed kan drage fordel af en velskrevet strategiske plan.Bør oprettes før starten af din virksomhed, der anvendes som et fleksibelt dokument En strategisk plan i løbet af de første 12 måneder i erhvervslivet og endelig opdateres årligt i løbet af levetiden for din virksomhed.Selv hvis du nærmer sig slutningen af din virksomhed, kan du og din virksomhed drage fordel af en strategisk plan, der indeholder oplysninger om overgangen ejerskab.
Hovedelementerne i enhver virksomhed planen indeholde et resumé, mission, vision, industrier tjente, kundeprofiler, beskrivelser af alle produkter ogtjenester konkurrent information, organisation og ledelsesstruktur, marketingstrategi og centrale årsregnskab, som omfatter balancer, en resultatopgørelse og en pengestrømsopgørelse.Din strategiske plan vil drage fordel af at være let at læse og forstå.Husk, at være effektiv din plan skal anvendes som en måling værktøj hele året.
Når du opretter din strategiske plan, indsamle oplysninger såsom virksomhedens idégrundlag, sidste års vision, målrette kundeoplysninger, departementalt budgetter og finansieldokumenter, som omfatter en balance, resultatopgørelse og pengestrømsopgørelse.Det er meget vigtigt at inkludere dine partnere, skoleledere, embedsmænd eller nøglemedarbejdere, der vil dele vigtige indsigter fra de seneste 12 måneder.Braklægning mindst en dag til at udforske disse spørgsmål, helst off-site, for at minimere distraktioner.
Din strategiske plan vil give dig fred i sindet-vide, at du er på vej til succes er tilfredsstillende.I mere udfordrende tider, den viden, at visse aspekter af din virksomhed har brug for opmærksomhed er uvurderlig.Du kan blive overrasket over at opdage, at kommunikationen i virksomheden vil blive forbedret.Dine medarbejdere kan drage fordel af en større forståelse af deres roller og retningen af virksomheden.Investere tid i en strategisk plan, og du vil være på vej til succes.
