Business Plan for en salgsfremmende produkter Distributør

Som salgsfremmende produkter distributør, vil du drage fordel af en detaljeret forretningsplan.Oprettelse af en køreplan for din virksomhed giver dig målinger for at kortlægge dine fremskridt og giver en organisationsstruktur for alle aspekter af din virksomhed.For at være effektiv, skal din plan være lokaliseret til dit territorium, omfattende til at give detaljer på tværs af virksomheden og kyndige nok til at omfatte nøjagtige, brugervenlige finansielle prognoser.

indsamle data

  • Figur dine fremskridt ved at kigge tilbage over fem års historiske markedsdata.Hvis du er i start-up-funktion, brug industriens data i modsætning til data er specifikke for din virksomhed.Omfatte oplysninger om den samlede omsætning, gennemsnitlige årlige salg, antallet af konkurrenter og målmarkeder.Disse oplysninger er udgangspunktet for din plan.

    Du bliver også nødt til at have eller oprette din mission, vision, organisationsstruktur, kundeprofiler, markedsføringsplan og finansielle prognoser.

Opret en vision

  • Hvad vil din virksomhed se ud et år fra nu?Svaret på dette spørgsmål er din vision for virksomheden.Det er nemt at skrive vision i prik-point format med forventede årlige salg, antallet af kunder, antal medarbejdere, målmarkeder og eventuelle yderligere egenskaber, du ønsker at se i din virksomhed.

Bestem Mål

  • Brug dine markedsdata, gennemgå din procentdel af markedsandel og antallet af nye kunder, du planlægger at erhverve i det næste år.Bestem den gennemsnitlige indtjening per kunde og anslå din indtægter og udgifter for det kommende år.Med en præcis markedsanalyse, vil du realistisk bestemme mål og målsætninger for de næste 12 måneder.

Tilpas Marketing

  • Tilpas din plan ved at inkludere oplysninger om dine konkurrencemæssige fordele, metoder for reklame, produkt prismodeller og tjenesteydelser, der skal tilbydes.Potentielle relaterede tjenester omfatter grafisk design, skiltebranchen, selv rådgivende marketing.Thi oplysninger giver dig værktøjer til at træffe effektive beslutninger i, hvordan man bedst nå dine mest profitable kundeemner.

Mål Progress

  • Din forretningsplan er bedst brugt som en måling værktøj.Konsekvent spore fremskridt i din virksomhed på vigtige områder som den samlede omsætning, personaleudgifter, vareforbrug, antallet af kunder og omsætning pr kunde at sikre nøjagtig bogføring af udgifter til kunder og potentielle vækstområder.

Finalize Succes

  • I sidste ende, din forretningsplan er lige så effektiv som du gør det.En omfattende plan giver dig mulighed for at overvåge aktivitet i alle områder af din virksomhed, og endnu vigtigere, træffe beslutninger med nøjagtige data.En forretningsplan fungerer også som en måde at kortlægge fremskridt inden for en bestemt tidsperiode --- månedlige eller kvartalsvise, og foretage tiltrængte justeringer for at sikre succes.

Ressourcer

  • 2008 Undersøgelse af salgsfremmende produkt Distributor Salg
266
0
0
Small Business Basics