Sådan oprettes Business Report Cards

Oprettelse af en rapport kort for en lille virksomhed kan hjælpe virksomheden designe en forretningsstrategi, der er aktivt formet gennem målrettet analyse og hensigt.Forretning rapport kort tillader virksomhedsejere og ledere til at vide præcis, hvordan produktive virksomheden er.Brug den lille virksomhed rapport kort at påvirke drifts- og marketing beslutninger.En lille virksomhed rapport kort bør være forberedt på ejere og ledere, eller at ejeren-manager på mindst en gang hvert tredje år.Læg planer for forbedringer og bruge rapporten kortet som et checkpoint.

hvad du har brug

  • Noget at skrive med
  • Computer

Instruktioner

  1. Lav en oversigt over de grundlæggende elementer irapport kort, som bør omfatte grundlæggende regnskabsoplysninger.Ifølge MasterCards "Small Business Report Card" vejledning, at de grundlæggende elementer, der kræver være indeholdt i en rapport kort adresser effektiviteten af ​​driftscyklus af virksomheden.De dele af driftscyklus er: "Aktiver", "Likviditet",

    "gæld" og "Profit".

  2. Rådfør dig med en business revisor eller statsautoriseret revisor (CPA) for at hjælpe beregne regnskabsmæssige grundlæggende elementer og finansielle komponenter som "tilgodehavender".

  3. Gem en elektronisk model af rapporten kortet ved hjælp af et tekstbehandlingsprogram som Word eller Google Docs.Udfyld rapporten kort, sammen med eventuelle noter, du måtte have, og klik på "Gem som".Lagring af dokumentet "som" er vil spare en ny kopi, som du kan omdøbe.Medtag året i filnavnet til nem organisering af filerne i fremtiden.

  4. Kig over rapporten kortet en gang mere.Som ejer, leder eller medarbejder ladet med at skabe business rapporten kort, kan du tilføje flere elementer efter eget valg.For eksempel, hvis du ved, at problemer med medarbejdere forårsager en nedgang i produktiviteten, tilføje en anden sektion til rapporten kort, der vurderer effektiviteten af ​​ansættelse / fyring proces bliver brugt i organisationen.

  5. Udskriv rapporten kortet med de svar, udfyldt og distribuere den til hver medarbejder.Gå over rapporten kortet og bestemme, hvad elementer synes at mangle baseret på konsensus eller ledelsesmæssig beslutning, afhængig af beslutningsprocessen stil af gruppen.Rediger rapport kort efter behov.

  6. Lav gruppe planer for driftseffektivitet og skrive ned fremskrivningerne i form af en tidslinje.Det kan være nyttigt at starte med det endelige mål og arbejde baglæns i planen, udfylde de skridt, der skal tages for at nå målet formular ende til begyndelsen.Start med det mål at reducere gælden med 10 procent, for eksempel, med et år fra planlægning session.Udfyld de skridt, der skal tages, såsom øget profit, fra tilbage til fronten.Det første skridt kunne være at forske finansiel bistand, gældsforvaltning og fundraising muligheder, for eksempel.

    Fortsæt med at udstede erhvervsrapporten kort på en tidsindstillet cyklus.Indarbejde mål til næste års rapport kort at konsolidere papirarbejde.

Ressourcer

  • Principper for Regnskab: Reporting Cycle
883
0
0
Small Business Basics