Svagheder i Retail Merchandising Kontrol

Store degnen arbejder bag kasseapparatet Ikonoklast_Fotografie / iStock / Getty Images

Retail merchandising starter på varemodtagelse og slutter ved kasseapparatet.Hver aktivitet og opgave i mellem har fokus på at flytte merchandise fra lager hylder i kundens hænder.Mens detailforretninger normalt være meget opmærksomme på merchandising aktiviteter, færre løn tæt nok opmærksomhed på merchandising kontrol, i henhold til en online kolonne af Linda Carter fra The Retail Management Advisors.Dette resulterer ofte i merchandising kontrol svagheder, der påvirker produktets tilgængelighed, kundetilfredshed og rentabilitet mål.

Inventory Controls

  • Inventory kontrol er afgørende for at køre en sikker og effektiv lager.Svagheder i dette område gør det vanskeligt at administrere merchandise kvalitet, tilgængelighed og omkostninger.Disse svagheder omfatter ikke at separat modtagelse, merchandise inspektion og defekte varer retur opgaver;giver ubegrænset adgang til høj værdi lagervarer;og gennemførelse af et system, der ikke omfatter de rigti

    ge checks and balances, såsom procedurer for opbevaring, plukning og afsendelse merchandise til salg gulvet.De negative resultater kan omfatte hyppige lager-outs, øgede lageromkostninger og øgede lønomkostninger som medarbejderne bruger tid på at søge efter ikke-eksisterende beholdning.

letfordærvelige Merchandise

  • Retail butikker, der bestand letfordærvelige varer er særligt modtagelige for svage merchandise kontrol, som svage kontroller øger beholdning tab på grund af fordærv og ud-af-date merchandise.Svagheder omfatter manglende kontrollere sell-af eller friskhed datoer og ikke at skifte letfordærvelige genstande.De omfatter også skabe alt for store butik displays, der indeholder mere letfordærvelige genstande end butikken kan sælge.Undlade at tildele daglige butik walk-through, inspektion merchandise og lager rotation opgaver til bestemte medarbejdere - og dermed etablere en kæde af ansvarlighed - yderligere svækker merchandising kontrol.

Sales Floor Merchandising

  • Svag merchandising kontrol kan øge forekomster af kunde- og medarbejdertilfredshed-relaterede butikstyveri og bedrageri.For eksempel tillader speciale merchandise viser at skabe blinde pletter på salg gulvet kan gøre det vanskeligere at få øje på manglende eller skjult merchandise.Så kan undlade at ansætte tab forebyggelse personale eller uddanne salg gulv medarbejdere i procedurerne tab forebyggelse, eller undlade at gøre salget gulv medarbejdere ansvarlig for at holde både gulv- og udstillingsstativer til diske pæn og ordentlig.

kundernes sikkerhed

  • Store display byggemetoder, krav gulv vedligeholdelse og utrænede medarbejdere kan skabe et usikkert shopping miljø.For eksempel svage standardprocedurer, der ikke kræver dobbeltkontrol for at sikre tegn, endestykker og skærme er sikre formindsker kundernes sikkerhed.På samme måde, rodet gangene og løst placeret top lager merchandise skabe yderligere sikkerhedsrisici.Hertil kommer, at lade utrænede medarbejdere foretage produkt demonstrationer - især når det drejer strøm udstyr eller merchandise indeholder kemikalier - kan sætte kunderne i fare.

773
0
1
Betjening Af En Virksomhed