Hvad er definitionen af ​​en industri Executive?

Industri ledere er ansvarlige for den operationelle og strategiske ledelse af selskaber.En lille virksomhed kan have et par ledere, såsom de stiftende partnere, mens en stor multinational kan have snesevis af ledere over hele verden.Executive kompensation er højere, fordi de krav og ansvar er større.Grundløn, bonus og aktieoptioner er normalt en del af erstatningen struktur.

Typer

  • Antallet og typerne af ledere afhænger af størrelsen af ​​virksomheden og branchen.De mest ledende medarbejdere er den administrerende direktør, præsident, chief operating officer og Chief Financial Officer.Nogle virksomheder kombinerer ledende udøvende roller.Formanden for bestyrelsen er normalt en ikke er i direktionen stilling, medmindre formanden eller den administrerende direktør også er formand.Andre erhvervsfolk omfatter Chief Scientific Officer for farmaceutiske virksomheder, teknisk chef for teknologivirksomheder, chief marketing officer og Chief Information Officer.

Roller

  • Executives er involveret i s

    trategiske og operationelle roller.Strategiske roller indebærer udvikling af nye produkter, udvide til nye markeder og gøre opkøb.Operationelle roller indebærer dag-til-dag ledelse af produktion, design, salg og andre funktioner.Roger Martin, dekan fra University of Toronto business school, skrev i en februar 2010 "Harvard Forretning anmeldelse" blog-indlæg, som udøvende roller har udviklet sig over tid.I fortiden, kunne ledere have en mere intimt forhold til kunder, fordi de tjente lokale og regionale markeder.Dette er stadig tilfældet for små virksomheder i dag.Men med hurtig vækst og international ekspansion, forholdet mellem ledere og deres interessenter - kunder, leverandører, medarbejdere og aktionærer - er blevet mere fjern og upersonlig.

Succes Faktorer

  • De succesfaktorer for ledere er som regel den samme uanset branchen.Ledere skal kommunikere strategisk, skriver Cynthia Morrison Phoel i en februar 2007 "Harvard Management Update" artikel.Hun citerer tidligere udøvende og forfatter Scott Elbin der anbefaler, at ledere har en bestemt udfald i tankerne hver gang de taler, fordi deres ord vil bære mere vægt.Succesfulde ledere får de rigtige mennesker og stole på deres hold til at udføre virksomhedens operationelle og strategiske målsætninger.De etablere troværdighed med andre ledere i branchen.Succesfulde ledere også lære at holde det store billede i tankerne, og er ikke bange for at tage risici for at vokse deres virksomheder.

Overvejelser: New Executives

  • de første par måneder på jobbet er som regel den hårdeste for nye ledere, selv om de er kommet op gennem rækkerne.Lederskab konsulent John Baldoni skrev i en maj 2008 "Harvard Forretning anmeldelse" blog-indlæg, at virksomhederne bør sætte klare og rimelige forventninger, fordi det tager tid for folk at komme op i fart i en ny indstilling.Coaching og mentoring af en højtstående medlem af bestyrelsen eller en pensioneret direktør kan hjælpe, som ville en formel overgang proces, hvor den afgående direktør forbliver tændt i et par måneder til at hjælpe den indkommende udøvende magt.

628
0
0
Betjening Af En Virksomhed