Retningslinjer for en EEO Retaliation Investigation

I 2010 blev gengældelse fordringer den hyppigst indgivet krav fra arbejdstagere i USA, ifølge data frigivet af Equal Employment Opportunity Kommissionen i januar 2011. Dette udgjorde et stort skift i statistikken.Indtil da havde løb fordringer konsekvent været den mest almindelige afgift siden oprettelsen af ​​EEOC i 1965. Arbejdsgiverne bør overveje, om de tager passende foranstaltninger for at forhindre repressalier påstande og afbøde ansvar.Arbejdsgiverne har brug for at give en klar politik mod gengældelse og vejledere skal uddannes på passende vis.Arbejdsgiverne kan også ønsker at sikre, at de er godt positioneret til at deltage effektivt i enhver EEOC gengældelse undersøgelse.

Grundlæggende

  • EEOC beskytter medarbejdere, ikke kun fra diskrimination og chikane i strid med føderale lovgivning som afsnit VII, men også fra gengældelse af arbejdsgiveren for at gøre en klage over eller deltage i en undersøgelse afpåståede forskelsbehandling eller chikane.En arbejdsgiver kan findes skyldig for rep

    ressalier, selvom den oprindelige påstand ikke blev opretholdt.EEOC gør det klart, at "smålige slights og trivielle irritationsmomenter er ikke handlingsrettede", fordi sådanne tilfælde ville være usandsynligt at forstyrre eller afholde medarbejdere fra rapportering af alvorlige handlinger for diskrimination.Men handlinger, der har en signifikant effekt på beskæftigelsen, såsom degradering, fyring, suspension, trusler og chikane, ville blive betragtet som en gengældelsesaktion negativ handling.

Investigation Process

  • Når et krav er indgivet, vil EEOC give oplysninger om påstanden og anmode om en reaktion fra arbejdsgiveren.Så vil EEOC tildele en efterforsker til anmeldelse både sagsøgers påstande og arbejdsgiverens reaktion på disse påstande.EEOC har oplyst, at den gennemsnitlige varighed af en gengældelse undersøgelse er 182 dage.Sende velforberedte, rettidige materialer, der fuldt ud besvarer alle aspekter af påstanden kan bidrage til at reducere mængden af ​​tid, det tager for en sag til at blive hørt.

Elementer EEOC Investigator vurderer

  • EEOC investigator skal gennemgå kravet for at afgøre, om den indeholder de tre væsentlige elementer kritisk at etablere en påstand om gengældelse.Disse elementer omfatter et beskyttet handling, såsom at deltage i en EEOC interview;negativ handling, såsom en degradering eller tvungen overførsel resulterer i et tab af løn;og evnen til at vise, at de to aktioner blev tilsluttet.Med andre ord skal det fastslås, at degradering stammer fra medarbejderens deltagelse i interviewet.

Arbejdsgiver Reaktion

  • Arbejdsgiveren skal kunne dokumentere, at hvis en negativ handling indtraf, var det til en legitim, diskriminerende business grund.Årsagen skal være klart dokumenterbare, i overensstemmelse med virksomhedens politikker og procedurer.For eksempel, hvis virksomheden kan dokumentere, at medarbejderen var blevet rådet og progressivt disciplineret flere gange for dårlige resultater, både før og efter at have deltaget i de beskyttede aktivitet, og at hun i sidste ende blev degraderet for fortsat problemer med ydeevnen, så virksomheden kan værei stand til at vise, at degradering var ikke et resultat af gengældelse.

774
0
0
Generaldirektoratet For Menneskelige Ressourcer