Hvad man skriver i en ny medarbejder Velkommen Letter

Halvfems procent af medarbejderne beslutte, om at forblive i virksomheden i løbet af de første seks måneder af beskæftigelse, og de fleste medarbejdere beslutter i de første 30 dage af beskæftigelse, om de føler sig velkommen, ifølge en rapport fra Lominger Limited.Gennemgangen af ​​litteraturen fandt også holdninger til selskabsform tidligt og er usandsynligt, at ændre sig, så begynder beskæftigelse med en positiv, imødekommende brev før den første dag er vigtig.

Kompensation og fordele

  • Bekræft medarbejderens startlønnen og fordele i brevet.Hvis medarbejderen har brug for at udfylde formularer - såsom sundhedsmæssige fordele indskrivning og udvælgelse af en udskudt kompensation plan - vedlægge en pakke af information og papirarbejde for medarbejderen at fuldføre.Dette giver arbejdstageren ret til at overveje dokumenterne på sin egen tid, uden at føle forhastet, og forhindrer også for meget tid fra at blive spildt med rutine papirarbejde på de første par dage af jobbet.

Første dag Informatio
n

  • giver masser af oplysninger, der vil hjælpe medarbejderen at forstå, hvad du kan forvente af den første dag.Oplysningerne bør omfatte grundlæggende, nødvendige detaljer såsom parkering, hvor og til hvem at rapportere, en tidsplan eller kort beskrivelse af hvad der vil ske på den første dag, elementer til at bringe - såsom formularer arbejdstilladelse og CPR-nummer - ogkontaktnumre i tilfælde medarbejderen har spørgsmål.Giv en kort og rutevejledning til anlægget, at bemærke placeringen af ​​parkering og eventuelle særlige bestemmelser.For eksempel, hvis medarbejderen har brug for et id-kort for at komme ind i bygningen, har hendes møde et selskab repræsentant i lobbyen, der vil vandre medarbejderen gennem sikkerhedskontrollen og tage hende til den første udnævnelse af dagen.

tilsynsførende eller Mentor Kontakt information

  • Angiv navn, telefonnummer og e-mail-adresse på den ansattes vejleder.Hvis virksomheden tildeler mentorer eller "kammerater" for nye medarbejdere, giver kontaktoplysninger, navn og stillingsbetegnelse for den pågældende person, og forklare processen.Spørg medarbejderen at kontakte mentor eller supervisor for at planlægge en tid til at tale i telefon, inden medarbejderens første dag.Dette kan berolige medarbejderen og give ham en indledende forbindelse med en person inde i organisationen, så ikke alle er en komplet fremmed på dag ét.

Organisatorisk Mission og Rolle

  • Give oplysninger om organisationens mission og værdier, og hvordan medarbejderens job passer ind i de overordnede forventninger.Dette kan opnås ved at give en pakke af oplysninger såsom medarbejderen håndbog, jobbeskrivelse og eventuelle oplysninger om de ydelser, organisationen giver - for eksempel reklame eller oplysende litteratur leveres til kunderne.At give den nye medarbejder en kopi af det organisationsdiagram, og angiver, hvor hans position passer vil sætte medarbejderen med virksomhedens struktur.

413
0
0
Generaldirektoratet For Menneskelige Ressourcer