Kompetenceprofiler baseret job Beskrivelser

Kompetenceprofiler baseret jobbeskrivelser definerer færdigheder og viden Billede af Flickr.com, courtesy af Mike Sansone

Kompetence defineres typisk som de færdigheder og evner demonstreret af en person med succes gør en opgave.Kompetencebaserede jobbeskrivelser beskriver de tekniske færdigheder, såsom at skrive og programmering, der kræves, samt ikke-tekniske færdigheder, ligesom planlægning og førende, nødvendigt at udføre et job.Jobbet beskrivelse angiver også, hvilken viden (information en medarbejder skal have) er nødvendig.Nødvendig certificering eller licensering er på listen, også.

Historie

  • Harvard Business Review introducerede begrebet "kernekompetence" i 1990. Som anvendt på ansættelse, kompetenceudvikling refererer til den specifikke ekspertise, der kræves for at gøre et job.Traditionel ansættelse fokuseret kun en kandidats oplevelse, mens kompetence-baserede ansættelse indebærer også behandlingen af ​​en kandidats adfærdsmæssige karakteristika og evner.En kvalificeret ansøger med lederevner kan komme i betragtning til, og få en lederjob uden fakti

    sk at have ledelseserfaring.

Funktion

  • Opret kompetencebaserede jobbeskrivelser, når du har brug for at angive fælles kriterier, som at vurdere potentielle ansøgere.En beskrivelse lader medarbejderne vide præcis, hvad der kræves for at udføre jobbet og hjælper dem med at vurdere, om de har de fornødne færdigheder og erfaringer.Denne type jobbeskrivelse hjælper dig også med at identificere kvalificerede jobansøgere hurtigere.

Features

  • En kompetence-baserede jobbeskrivelse indeholder jobtitel, forudsætning viden, tekniske og ikke-tekniske færdigheder, der kræves, job-incitamentsprogrammer pakker, såsom provisioner og fordele, hvis det er relevant, firma business beskrivelse, størreansvar og specifikke krav, herunder ikke kun arbejdstid, men også ekspertise såsom teknisk viden eller lederskab kapacitet.Job-beskrivelse kosttilskud kendt som driftsmæssige politikker og procedurer manualer give oplysninger om dag-til-dag arbejde.I modsætning til jobbeskrivelser bør disse håndbøger ajourføres regelmæssigt.

Gennemførelse en kompetence Analyse

  • Føderale love guide arbejdsgivere, når de ansætter medarbejdere.Lovene forbyder forskelsbehandling.Sørg for, at din virksomhed er aldrig målet for en kandidat afvisning retssag ved at gøre visse din jobbeskrivelser er nøjagtige og leje proces udføres korrekt.Koncentrer dig om job niveauer og familier.Definer post (typisk hver time positioner), mellemliggende (manager) og senior (executive) positioner.Derefter gruppere opgaver for medarbejdere på hvert niveau i familier.Interview og observere folk, der udfører jobbet for at validere listen over opgaver.Dit mål er at lære om deres ansvar, problemer, de løser, interaktioner med andre, og hvad de har brug for at være vellykket.

Brug kompetencebaserede Jobbeskrivelser

  • Når du har kategoriseret dine kompetencer for hvert job familie, kan du bruge disse oplysninger under alle rekruttering, ansættelse og udviklingsprocesser.Strukturere din ydeevne evalueringer, betaler skalaer, fordele og uddannelsesprogrammer omkring disse kompetencer.Hvis der er områder i virksomheden står over for høje omsætningshastigheder, produktion kvalitet problemer eller fravær, overveje at sammenligne medarbejderdata til job kompetencer til at fremkalde mulige tendenser og mulige løsninger.

962
0
1
Medarbejder Uddannelse