Hvordan kan man foretage en ny medarbejder Orientering

De fleste medarbejdere er nervøse på den første dag i et nyt job.Virksomheder kan gøre denne overgang lettere ved at foretage en grundig orientering program.Dette løfter byrden fra medarbejderen for at skulle regne tingene ud på egen hånd.Det sender også et positivt budskab til medarbejderen om din virksomheds organisationsstruktur.Før medarbejderen begynder arbejdet, bør en person fra afdelingen for menneskelige ressourcer eller medarbejderens leder kontakte ham for at besvare eventuelle spørgsmål, han måtte have vedrørende dresscode krav, hvor han skal være på den første dag, og hvad tid at ankomme.

Instruktioner

  1. hilse nye medarbejdere i starten af ​​orienteringen og byde dem velkommen til virksomheden.Hvis der er mere end én, introducere hver ny medarbejder, og lad hende fortælle lidt om sig selv.

  2. Gennemgå fordele pakke.Informere dem om eventuelle venteperioder før fordele finde sted og give skriftlig information.Fordel eventuelle tilmelding former for sundhed, pension, handicap eller dir

    ekte deponering og fortælle medarbejderne, når de udfyldte formularer skal returneres.

  3. Give al firmainformation om ferie og fridage.Rådgive de nye medarbejdere om eventuelle procedurer, der skal anvendes, når syge eller anmoder om afspadsering.Informere dem om de driftstimer og enhver forventning om overarbejde.Give oplysninger om eventuelle hensættelser til ferie, dobbelt-tid eller overtidsbetaling.

  4. Informer medarbejderne i selskabets position på passende kjole og hvad der er og ikke er acceptabelt for både mænd og kvinder.Forklar selskabets regler medarbejder adfærd, adfærd krænkelser og disciplin planen.Forklar eventuelle virksomhedens aftaler om fortrolighed.

  5. anmeldelse virksomhedens politikker for brug af virksomhedens e-mail, personlig brug af telefonen, pauser, forsyninger og parkering.Give eksempler på, hvad der er acceptabelt, og hvad der anses for overdreven brug af telefonerne.Rådgive, hvor de skal parkere, og hvordan og hvor at få forsyninger.Rådgive nye medarbejdere om brugen af ​​internettet og Internet indhold, der ikke er acceptabelt på arbejdspladsen.

  6. Rådgive enkelte medarbejder om, hvad hans uddannelse periode består af, og hvor det vil finde sted.Fortæl ham, hvor længe han vil være i uddannelse og det forventede afslutningsdato.Levere med alle detaljerne i eventuelle fremtidige test og fiasko konsekvenser.Give oplysninger om supplerende uddannelse og virksomhedens avancement procedure.Forklar eventuelle karriereudvikling planer, der er på plads, og hvordan han kan deltage.

  7. Issue adgangskoder til computere og indgange;forklare eventuelle sikkerhedsprocedurer.Vis de nye medarbejdere, hvordan at nå alle nødudgange og se eventuelle nødprocedurer.

  8. formidle til de nye medarbejdere, som de skal kontakte, hvis de har problemer eller spørgsmål.Forklar enhver kommandovejen.Informere dem, hvis der er en åben dør-politik på plads.

  9. Spørg hvis nogen har spørgsmål om noget, de har fået at vide.Giv hver medarbejder en personalepolitik håndbog, der gentager hver af de emner, du forklaret.Få dem underskrive en formular med angivelse af de modtager dem, og forstå de politikker.Saml de formularer til at sætte i deres personale filer.

Ressourcer

  • TechRepublic;Prioriteter i New Leje orientering;Robin Thomas;Juli 2005
123
0
0
Dress Codes & Arbejdspladsen